トランプホワイトハウスは今トランプ昨年の大統領選挙以来

February 06 [Mon], 2017, 15:06
トランプホワイトハウスは今トランプ昨年の大統領選挙以来、カウントダウンの段階に入っている、Appleはバック米国の生産では、iPhoneを作るが、AppleのiPhoneが戻って、米国でのニュースで発酵を生成するために継続しているかにすると言い、 Appleは「フォックスコン」ペガトロンは、アメリカの考えを撤回するすべてのアジア全体の生産ラインを作ったが、最近はFoxconnのは、現在、米国の予備的評価をその米国事業を拡大して、声明の中で述べていた今年6月に、地域の潜在的な投資機会は、ローカル操作を増幅するために、関連する投資が確定されていない存在。 Foxconnのこの文は、iPhoneが近いと思われる米国製信憑性に移動してみましょう。
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以前のトランプは、米国が15%に35%からなるように、現在の法人税率、ソーシャルネットワーク上の法人減税や規制緩和を実施すると主張しました。しかし、他の国に彼らの工場を移転する、他の国ではスタッフを採用するが、最大35%の関税を課す米国企業に戻って製品を販売することを望んでいました。
ルイヴィトンiphone7ケースこれは、Apple多大な圧力を与えます。しかし、これまでのところ、いくつかのメーカーは、iPhoneの生産ラインに従いますし、一時的なファッションの移転を知ることができないものを特定があります。
エルメス iphone7ケースしかし、トランプが考えであるべきパターンの現在のAppleの製品ラインとサプライチェーンへの影響の後に就任しました。

そして、私たちすべてが、戻って米国と製造が困難にiPhoneを知っており、部品サプライヤーと組立工場の再配置が解決しようとするAppleの問題への鍵です。
ルイヴィトンiphone7ケースすでにありますが、いくつかのAppleの小売サプライヤーが考慮することが、米国に工場を建設します。

アップルは中国での14を含む18組立工場の世界全体でのApple、2016年にサプライヤーのリストを発表しました。
ルイヴィトンiphone7鴻海の7は深セン、上海、成都、鄭州、太原およびサンパウロ、ブラジルに位置しています。



一方で、iPhoneが戻って米国生産に移動するために、私は鴻海は以前の取得彼らはiPhoneの生産ラインの移転で、米国でシャープスクリーン工場を設定しても構わないと思っていることを示唆したような、サプライヤーや移転の一部が続くことを信じています。
ルイヴィトンiphone7フォックスコンとAppleの説得のデモンストレーション効果では、サプライヤーが米国で生産ラインの最寄りの確立をフォローアップのより多くの選択肢があるでしょう。

しかし、問題は、多くのファウンドリは、よりまだフォローアップするためのサポートをメーカーや原材料のサプライヤーをサポートする次のレベルを必要として、米国に工場を設定するメーカーを支援する、独自のサポートベンダーを持っているなど、例えば、であり、大規模な、Wistron社、中国のこれらのメーカーは、深い根を持っている、とクラスタが移動することは困難であり、米国に入国することはできません固有のチェーンを持っています。
エルメス iphone7ケースその結果、Appleのサプライヤーは、2つの陣営が移動して移動しない形成することになる、もともと統一ベンダー・コミュニティが分割されています。

Appleのサプライヤーベースは大きすぎる、と中国の346、日本では126、米国では69、台湾の41を含む関連情報表示、Appleの製造iPhone、iPadとMacのサプライヤー以上の766の合計、。
エルメス iphone7ケース中国では少なくとも346のメーカーが、また、物流に基づいてベンダーの大部分、植物であってもよいし、大幅に削減人件費ではなく、再配置とは異なる文化適応コストを考慮して利益を得るだけでなく、中国と米国の土壌につながります。例えば、6月のAppleは今年、協力はアジアのサプライヤーとなっている、「フォックスコン」ペガトロンはアメリカの考え方、および大規模な技術を撤回し、この提案を拒否するように、すべてのアジア全体の生産ラインを作りました。
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でも、このようなファウンドリ巨人Foxconnの、本土に6アップルの組立工場の生産ラインは、米国に移動は1で生産され、それを一挙に不可能ではないが、それは剛がカウントされるようにされていない、と述べたインサイダーの対象となることがあり複雑な経済のアカウントで、損失のリスクがかなりあります。

しかし、フォックスコンの利点は、70%以上、大規模なプレートを共有し、営業利益は比較的制御可能であるが、いくつかの小さな部品サプライヤーのために、それがしっかりとOEMアップル製品のさまざまなを含む、AppleのiPhoneを保持していることであるそのまた、追加の輸送コストや関税、および米国の工場への投資、人材や他の莫大な費用からAppleのデュアルサプライチェーン戦略のリスクだけでなく、。
シャネルiphone7ケース工場のラインが米国に移動したら、アップル製品の大部分は、部品サプライヤーは、アジア太平洋地域に位置しており、米国では、これらのメーカーが工場を所有していない、AppleとFoxconnのは、一緒に、彼らは中国で問題を抱えたビジネスを回避する方法を考える必要があり、どのように再しますレイアウトとは、アップルへの依存を取り除きます。

アップルの出荷台数は減少し続けたため、中国での生産は、Appleのサプライチェーンの多くのメーカーは、ますます悪い日となっているが、Appleは、このような今年の下半期として利益を改善するために、サプライチェーンにおけるコストを引き下げるしようとしているため、場合でも、Appleが要求されていましたサプライヤーからの引用は、このような公共の反対としてFoxconnの、高度な半導体サプライヤーだった20%だけ減少します。
ルイヴィトンiphone7ケース多くのベンダーは確かに一度戻って米国への生産は、偉大な移転費、人件費、材料及び物流を支払うことはコストだけでなく、暇な時間のコスト、Appleのサイトを考慮に入れますが、Appleは現地のサプライヤーとその価格政策をさらに対象となります制約。

中国の346のサプライヤーているので、様々な考慮事項に基づいて、そこにサプライヤーの大部分であること、または移転しないことを選択し、大きな男の子高潔会長ますまた、米国の多くのサプライヤーは、建設に興味を持っていないことを言っていましたグレート、電子機器製造のサプライチェーンに大規模で複雑なため、非常に困難な純粋なアメリカの生産を達成したいします。
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したがって、バック米国に移動するためにAppleのiPhoneの価格は、我々はAppleのグローバルなサプライチェーンは、電力の制御を弱体化する、Appleのサプライヤーキャンプ分化につながる深刻な影響の背後に、見ることができる支配的な影響力の生産につながりました、なぜなら、ある程度、Appleは受注と利益に安定をもたらすことができるので、アップルミックスに従うことを喜んサプライヤーへ。しかし、Appleは明らかのような繁栄の利益とのバランスを損なう、米国に戻りました。
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しかし、これらはトランプの関税政策は、植物が別の国に移転したが、戻って販売され、他の国の製品の従業員を雇うことを望んでいることだろうとソーシャルネットワークステートメントに持っていたので、ベンダーの移転は、アタッチする新しいベンダーを見つける必要があるかもしれません米国企業は、最大35%の関税を課しています。

もしそうであれば、アップルは製品コストと利益管理を確保するため、また現地のサプライヤーをサポートするために全力を尽くす必要があります。
シャネルiphone7ケースいくつかのサプライヤは、疎外および将来の生存の恐怖に基づいて考慮されるように、中国の機会は、意識的に国内の携帯電話のキャンプは比較的大量注文で戦うようになりました。このような台湾のMediaTekの、ダリ光、Innolux、香港ホイと他のベンダーとして、交渉力を強化するため、サプライチェーンシステムで自分の欠点を埋め、中国では、Huawei社は、OPPO、ビボおよびこれらの年の他のメーカーでも意識していますHuawei社は、Huawei社ハスは、TSMCから出発したプロセッサー、Huawei社P9ライカデュアルカメラがサニー光学製造され、またサプライヤです。
エルメス iphone7ケース OPPOは、自社工場を有し、サプライチェーンの生産ラインは徐々に向上して展開もあります。個人的に、サプライチェーン担当のキビレイジュンはまた、制御力のサプライチェーンに始まった後上昇しています。



Appleは、移動していない二つの陣営のAppleのサプライチェーンことを意味し、分化を、移動が存在するであろうバック米国生産に移動したい一度それは、理解が結論付けられました。その後、生存および将来の利益の考慮に基づいて、中国現地のサプライヤーは、Appleのサプライチェーンキャンプ自体に取り残さまたは放棄される危険を回避するために、国内の携帯電話や供給を傾斜させるために、熟考にバインドされています。
ルイヴィトンiphone7ここでは、国内の携帯電話メーカーは、技術のアップグレードと製造能力を促進し、研究開発の設備投資をキーサプライヤーとの特許や技術の提供者のこの部分を育成し、勝つために目指すべき、製品の歩留まりや品質の利点を向上させます。

一方、部品が海外で生産され、米国に原材料の安定した流れを必要としている場合は戻って米国へのiPhoneの生産は、長い納期につながる、あなたが事前に数ヶ月を注文する必要があり、これが株価上昇の冗長性を悪化させる、収量金利リスクは、アカウントにトランプの政策を取って、原料は、iPhoneのコストに直接つながった米国に出荷されています。
シャネルiphone7ケース Appleはまた、サプライヤーの利益に大きな影響を与えることになるダウンサプライヤーの価格によって利益を確保するために使用することができます。

明らかに、バック国内の携帯電話のための良いニュースである米国へのiPhoneの生産は、最良のアプローチは、それ自身の優先順位のために彼らの受注・出荷を引っ張る確保するために国内の携帯電話のサプライヤーを利用イニシアチブとサプライヤーを増加させることです交渉力、サプライチェーンにおける自身のパッド入りのショートボードを強化し、独自の産業チェーンクラスタサプライヤーを開発しています。
エルメス iphone7ケースこれは明らかに良い時間と出荷容量、ハードウェアとソフトウェアの技術革新能力で自身を強化するための優れたサプライヤーのエコシステムを確立するための国内メーカーです。
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