マツケンサンバ

2005年01月17日(月) 1時06分
こんばんは

今日は、関西国際空港のセミナーに行ってきました。15:30〜の回に参加したんだけど、30人もいなかったかな。だから、話が聞きやすかったのが良かった。

関西国際空港の採用人数は、若干名ととても少ない。従業員450名のうち正社員は200名で国や地方自治体、公団、民間から出向している人が残りの200名。中部国際空港もこんなかんじだと思う。民間も出資しているとはいえ、関空2期工事の関係、空港経営のノウハウが確立されていないため、国や公共団体が関わっているみたいだけど、時期がきたらその数も減っていくらしい。

空港は交通機関としてきちんと運営されないとならないのはもちろんだけど、株式会社なので収益も挙げなきゃいけない。今、飛行機を利用しない人にもいかに空港に来てもらうかが課題みたい。「開港当時は、安定志向だったかもしれないけど、今は攻めの関空だ」と社員の人が話してた。やっぱり空港経営は、今や付加価値を付けないと厳しいみたい。だから中部国際空港もエンターテイメントにすごい力を入れてるし。だから、これからの空港改革には独創性と行動力がある人が欲しいとも言ってた。

各ブース回りながら、いろんな部署の人と話す時間もあったんだけど、そこのターミナル営業部(イベント開催したり、空港周辺の街づくりなど)の人は、テンション高くて私の空港社員イメージがちょっと変わった。公共性が高いゆえに、お役所的な感覚が強かったりするのかなとも思ってたんだけど、自分の体をフルに使って仕事してるって感じ。社風も自由な感じらしい。

とっておきは、社長の「マツケンサンバ」。会社設立20周年パーティで社長自ら企画して1000人もの関係者のまえで披露したらしい。しかも衣装は大阪になかったからわざわざ東京から取り寄せたみたい!これからの空港改革にはこれぐらいの勢いが必要かも!?
仕事の話よりも何よりこの話が印象的だった・・・

あぁテスト勉強やらなきゃ
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