2019.04.05(金) ハナニラと、2019年度 勤務先でのミッション

April 05 [Fri], 2019, 23:59

画像は、小さな庭の彼方此方に春の息吹を咲かせている、いとこの寛子ちゃんが教えてくれたハナニラと言うお花。

よく見ると一つとして同じでなく各々が精一杯咲いている。

先々月の2/15(金) に、福島県の長年大変お世話になっているお客様に、4代目の後任を連れて行った時に言われたこと
「えびさん、なんで来ないのよ?」
え?後任に引き継いだから (俺)
「でも、引き継いだって言う後任も来ないし、
引き継いだから来なくて良いなんて認めていないよ俺ら」
「業務は引き継いだって、えびさんは関係なく来なくちゃダメでしょ。こっちは、えびさんに繋がっていると思って仕事を頼んでるんだからさぁ」

…この言葉が理解できなくて、ずっと今まで考えていたのですが、、。
引き継いだつもりが、思うように引き継がれていない。。。
お客様からも仕入先からも不安の声が上がっているので、引き継いだ後任の部門長と先週、話しました。

後任の意欲が見られないと、弊社の財産である人脈と長年の実績を通じた信頼関係が壊れそうで、壊れてからでは遅いと。

結果、引き継ぐのではなく、共有することに。
後任の意欲が芽生え、スキルが伴うまでは継続。
財産を失わないようにする。

と同時に部門長から
「えびさんの先輩達も順次定年を迎えますから、
その受け皿もお願いします。若手には引き継げる度量が無いんですよ」と、
それを育てるのが部門長の仕事だろ!って言いましたが、

自分の重要ミッションを進めながら、
後任に引き継いだはずの人脈と仕事が絶えないよう共有しつつ、尊敬している先輩達の仕事をこなせるように準備してくれと、よく言えたものだなと感心しました。

自分に足らないもの、克服しなければならない課題と優先順位を策定始めました。

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