世界の人口、巨大都市に集中の傾向 最大は東京圏 / 2010年04月09日(金)
(CNN) 国連がこのほど発表した報告書によると、人口1000万人を超える巨大都市の住民は現在、世界の都市人口の9.4%以上を占め、2025年には10.3%に達することが予想される。巨大都市の人口では、東京圏が世界首位に立っている。

国連経済社会局が3月末に発表した「世界都市化展望2009年修正報告」によると、世界には同年現在、人口1000万人以上の巨大都市が21カ所あり、この数は2025年までに29カ所に増える見通しだ。

巨大都市のうち、東京圏の人口は横浜、千葉などの周辺部を含め3650万人で、世界2位のインド・デリーを大幅に引き離している。これは国別人口のランクに当てはめると、アルジェリアやカナダ、ウガンダをしのぐ数字だ。

中国経済の中心地、上海は面積2914平方キロメートルと、世界で最も広い都市圏を形成している。

巨大都市の規模は今後さらに大きくなるとみられる。デリーの人口が現在の2099万人から、2025年には2949万人に増えるとの推計もある。

国連によると、巨大都市には資産や雇用が集まるだけでなく、文化的なメリットもある。また、米国人口の2.7%が集中するニューヨークが、二酸化炭素排出量では全米の1%にとどまるなど、省エネ効果も指摘される。

一方で、インフルエンザなどのウイルス感染が広がりやすく、貧困やストレスによる精神的トラブルが多いなど、保健衛生上の問題も報告されている。 4月9日18時12分配信 CNN.co.jp
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100409-00000009-cnn-int
 
   
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上司の“朝令暮改”に、キレそうになりませんか / 2010年04月09日(金)
 部下からするととても困るのが、「朝令暮改」を平気でする上司だ。指示や命令がコロコロと変わり、部下をヘトヘトにさせてしまう。ときにはキレそうになることもあるだろう。

 今回の時事日想は、そんな上司への対応について考えてみよう。職場における朝令暮改の正確な定義はないが、ここでは上司の指示がすぐに変わることを取り上げていく。

●「朝令暮改」が目立つ中小・ベンチャー企業

 筆者の取材経験から言うと、上司の朝令暮改が目立つのは中小企業やベンチャー企業である。もちろん中堅・大企業にもあるが、大きい会社ほどどこかでブレーキが働くことが多い。例えば、上司の指示がすぐに変わってしまうと、部下がたくさんいるから組織がスムーズに動かなくなる。ほかの部署にも影響が出てくる。その結果、不満を訴える人が多くなるだろう。

 さらに定期的な人事異動があるので、ほかの部署に移った部下が「今までの上司の指示はひどかった」などと話すことがある。多くの管理職は「自分の身を守りたい」という防衛本能を持っているので、こういった問題は避けたいはずだ。つまり中堅・大企業の場合、朝令暮改を行う上司をストップさせる仕組みが多少はあると言える。ところが、中小企業やベンチャー企業にはそれがあまりない。

 社会保険労務士の小山邦彦氏(株式会社名南経営・常務取締役)は、中小企業やベンチャー企業には朝令暮改が多いことを認めながらも、「通常、上司は意味もなく朝令暮改はしない。何らかの理由があるはず」という。「仮に指示がすぐに変わった場合、部下は『何か問題が起きましたか?』などと言い方に気をつけながら、確認するといいと思う」とアドバイスする。

 上司に「朝令暮改はおかしい!」と直接、不満を述べることは好ましくないようだ。さらに小山氏は「そのままにしておくと双方に不満が募るため、お互いにもう一歩踏み込むことが必要」と指摘する。実際、中小企業を訪問すると、経営者と社員双方がコミュニケーション不足で相互不信に陥っているケースは少なくない。

 「こういった企業では、経営者や上司は指示した内容がなぜ変わったのかを社員にキチンと説明していない。社員の側もその理由をきちんと確認していない。双方が不信感を募らせていくことは、会社全体にとってマイナスになる」と話す。

●「朝令暮改」が止まらない、最悪の職場

 東京都内で、テレビ番組の制作を手掛けるA社(社員数60人ほど、売上は10億円前後)の事例を紹介しよう。この会社の経営者は50代前半で、創業は20年近い。社員60人のうち40人ほどは、テレビ局にディレクターとして派遣されている。社長の指示により困惑しているのは、本社に残る20人のほどの社員だ。2〜3人は総務と経理の部員。17〜18人が番組制作部の部員。この人たちの仕事はまずテレビ番組の企画を考え、それを放送局の番組制作部に売り込む。それが通ったときには、プロデューサーとして外部のスタッフ(ディレクター、カメラマン、編集マンなど)を雇い、番組を作り、完成品を放送局に納める。

 しかしこの会社の社長は、番組制作の経験がほとんどない。スチールカメラマンの出身だという。だが、責任感の表れなのか、20人に「こうしろ」「ああしろ」と盛んに指示する。社員がそれに素直に従わないと、「何が言いたいんだ!」と当たり散らす。ベテラン社員らによると、それらの指示は番組制作の常識からかけ離れているという。安易にその命令に従うと、トラブルが起きる可能性が高いようだ。

 すでに退職した元社員いわく「社長の命令に従うと、番組が崩壊し、納期に間に合わない」。こういったことを口にする社員は5〜6人いて、その全員が30代半ば以上の中堅・ベテラン社員。それでも、社長は絶え間なく指示を出す。そしてすぐに「そんなことをしていたらだめだ! こうしろ!」という。

 当然のごとく、社員らはふてくされる。社長はそれを押さえようとして、さらに当たり散らす。こうしたことを繰り返し、年に3〜8人ほどのペースで人が辞めていくという。社長はその社員たちを「根性がない」や「仕事への誠実さがない」と非難する。優秀な人が辞めていき、いつまでも残るのはお世辞にも優秀とは言えない、おとなしい女性社員のみ。

●聞く耳を持っていない社長

 結局、本社のスタッフはなかなか人が育たない。派遣として社員を送り込んだことで放送局から支払われる「人材派遣料」で経営が成り立っている。しかし、ほかの番組制作会社の役員は「A社は番組制作会社ではなく、人を局に送り出す会社でしかない」と皮肉る。経営が放送局への派遣収入で成立している以上、この指摘は正しい。ちなみに、この会社は一応、人材派遣業の許可を取っている。

 社員からのブーイングが多い……と業界で有名になっていても、この社長は意に介さない。曲がりなりにも創業経営者であり、大株主である。見栄もあるのだろう。冷めた見方をすると、創業経営者とはこういったタイプが少なくないものだ。

 部下である社員が何を言っても、この経営者は聞く耳を持ってくれない。こういう職場では、朝令暮改はおそらく止まらないだろう。私は20〜30代半ばまでくらいの社員には、「こういう職場でも残った方がいい」とは言えない。ただし、安易な思いで辞めることには強く反対する。明確な考えを持って退職しないと、次の会社でもいい仕事をすることは難しいからだ。

●朝令暮改が続くかどうかの見極め方

 では、朝令暮改が続くかどうかの見極め方を紹介しよう。まず、会社の年間売上を確認することだ。特にポイントは売上金額10億円、30億円、50億円である。50億円以上は「ギリギリ中堅企業」と言えると思うので、ここでの説明は控える。誤解がないように言えば、中堅企業以上でも朝令暮改はある。

・10億円以下

 組織が相当に未熟。就業規則や賃金規定などが社員の意識まで浸透していない。部署の役割分担や権限と責任があいまい。人が育たず、経営者や役員が強引に組織を動かす。結果として、朝令暮改が続く可能性が高い。なお創業10年以上経って、10億円以下ならばその会社はもう大きくは伸びないだろう。

・10億円〜30億円

 社員数が少なくとも30〜40人以上にはなっているので、ある程度、部署ができ上がり、それなりに機能する。ただし、まだ組織が発展途上であり、人が育っていない。そこで経営者などが現場に介入し、指示する。しかし、朝令暮改になる可能性がある。とはいえ、それほどひどいレベルではない。難点は中間管理職のレベルが未熟であり、社長が管理職に権限を委譲しても、今度はここで朝令暮改になることが多々ある。

・31億円〜50億円

 はるかに落ち着きが出てきているが、ポイントは中間管理職。このレベルの会社の中間管理職は、社員教育をして底上げができていないので「デキル人」と「デキナイ人」の差が大きい。デキナイ人は、朝令暮改になりやすい。部下はできれば、タイミングよく異動をお願いしたりして、他の部署に移った方がいい。

 これから就職活動や転職をしようとする人は、上記を参考にしてほしい。すでにこうした会社で勤務している人は、組織の体質やクセを見つけ出すきっかけにしていただきたい。

 朝令暮改は部下の側からすると、精神的に疲れる。きっと怒りを感じている人もいるだろう。しかし会社員である以上、いかなるときも感情的になり、安易に辞表を出さないことだ。まずは冷静に職場の実情や上司のクセなどを把握し、行動を取ってみよう。それでもダメなときに、今後のことを考えればいい。感情論からは、何も生まれ得ない。【吉田典史】

【4月9日19時27分配信 Business Media 誠
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100409-00000059-zdn_mkt-bus_all
 
   
Posted at 23:19/ この記事のURL
iPhone OS 4.0プレビューイベント、質疑応答まとめ! / 2010年04月09日(金)
質疑応答、なかなかおもしろかったのですよ。
左から並んでPhil Schiller氏, Steve Jobs氏, Scott Forstall氏の3人がステージに!


Q:マルチタスクによってデータ量が増えると思うのですがAT&Tは大丈夫??

A:どうなるかまだわからないね。これからわかるよ。


Q:この米国内でのiPadムードはすごいんですけど、これ世界に何か影響ありますか?

A:いや、世界発売は4月末のままだよ


Q:このAppleからのゲームネットワークの登場によって既存のソーシャルゲームネットワークは打撃をうけると思うのですが...?

A:問題は今たくさんの異なるネットワークがあるということだ。目標は1つのプラットフォームにまとめていくこと。それによってみんなが同じところでゲームが楽しめるようになる。多くの開発者がこの目標に向うと期待している、その方がユーザーの数も増えることになるしね。


Q:広告はアプリのようにAppleの審査が?

A:それは少しはあるだろうね。ABCテレビ局だってどんな広告も全て流しているわけじゃない。我々も流したくない広告というのがあるだろう。ただし元々の考え方として、広告主はお金を払って広告をだすわけだして、消費者にみてもらうわけだからね。


【iPhone OS 4.0プレビューイベント、質疑応答まとめ(つづき)】


質問内容もそれへの答えもなかなか面白かったです。

イベント中のジョブズ氏がなんだかすっごくエネルギー満タンだったそうで。ここ最近で1番元気だったかも、ってくらい元気だったそうですよ! iPadも登場も盛り上がってますし、うきうき気分なのでしょうかね。


(そうこ)

【4月9日5時31分配信 ギズモード・ジャパン
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100409-00000306-giz-ent
 
   
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「祖父母や両親と遊ぶベストなWiiゲーム」 ― 海外で選ばれたオススメ4タイトルは? / 2010年04月09日(金)
両親や祖父母と遊ぶのにどんなWiiゲームを選べばいいのでしょう。Associated Contentは「祖父母や両親と遊ぶベストなWiiゲーム」と題した記事を発表しました。

・『Dr. MARIO&細菌撲滅』
・『Rock Band』
・『マリオカートWii』
・『Wii Sports』

以上の4タイトルを推薦しています。

■『Dr. MARIO&細菌撲滅』
「このWiiウェアは便利なことに面白くフレンドリーだ。『細菌撲滅』モードは4人で協力でき、シンプルなルールと最小限度の競争要素で両親と子供がカプセルを押したり引いたりして遊べる。唯一残念なのは3台のWiiリモコンを新たに買わなければならないことだ」

■『Rock Band』
「完璧な多世代対応ゲーム。収録されている曲はレトロかオールディーズで、両親ばかりか祖父母にまでアピールできるし、音楽にあまり興味がなくても、ギター、ドラム、カラオケのいずれかに引っかかる。何より勝ち負けを競うものではないので下手でもゲームを楽しめる」

■『マリオカートWii』
「あまりに幼かったり年を取っていたら、50ccでさえちょっと難しすぎるだろう。しかしその他の年代はこのシンプルなレースゲームを楽しめるに違いない。車を運転したことがあるならコントロールは直感的で、両親にとっても親しみやすい。難易度一番低くし、レインボーロードのようなコースを選ばない限りはイライラせずに遊べるだろうし、ランダムに出現するアイテムは全てのプレイヤーの楽しみになる。『グランツーリスモ』のようにシビアな競争がある訳ではないので、家族全員が素直に楽しめるだろう」

■『Wii Sports』
「カジュアルな人々にもゲーム市場を広げた。それぞれのスポーツの操作は直感的で、わずかに競争要素があるが不和を引き起こすほどではない。タイミングに余裕があるので老いも若きも色んなスポーツが楽しめるだろう。手の動きが見たものにうまくついていかない祖父母にとってゴルフとボーリングはパーフェクトにマッチするゲームだろう」

「家族でゲームを遊ぶことは絆を深めるための素晴らしい方法。両親と祖父母はゲームを理解し、子供たちはゲームを通じてソーシャルな相互作用を学び楽しむ機会だ」…と、どの世代にもメリットがあると締めくくっています。

祖父母・両親・子供という3世代の接着剤になれるのはファミリー路線のWiiならではといえるのではないでしょうか。

【4月9日9時0分配信 インサイド
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100409-00000000-isd-game
 
   
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『アバター』以外の大作映画は偽3D!評論家らが警鐘 / 2010年04月09日(金)
『アバター』に続け、とばかりにハリウッドが3D映画製作に躍起になる一方で、英米の映画評論家たちは“『アバター』後の映画界には偽(フェイク)3Dが氾濫している”と警鐘を鳴らしている。

【写真】偽3D扱い!『アリス・イン・ワンダーランド』

最初から3Dの手法で撮影された『アバター』とは異なり、『アリス・イン・ワンダーランド』や『タイタンの戦い』などは2D撮影した映像を後で3D変換したものらしい。

なぜその方式が主流になっているのかというと、撮影時間や製作費が削減できるからだが、評論家たちによれば、やはり変換されただけの映像は見劣りがするという。

FILMCRITIC.comが“変換映像では奥行き感が不自然になり、遠くの景色が1950年代の映画の背景のようなキッチュな感じになる。『アリス・イン・ワンダーランド』ならシュールな世界の話なので許されるが、他の映画ではどうだろう”と書けば、『トランスフォーマー』シリーズのマイケル・ベイ監督は、3作目を3D作品にすることを拒否している理由につき、「2D映像を変換するやり方では、偽3Dになる。わくわくしながら試写室に行って、“最悪だ”と落ち込むことになる」と語っていると米国の映画情報サイトDEADLINE.comが伝えている。【UK在住/ブレイディみかこ】

【作品情報】
アバター

【4月9日9時57分配信 Movie Walker
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100409-00000004-mvwalk-movi
 
   
Posted at 21:28/ この記事のURL
遼、初日イーブン32位タイ!勇太は17位タイ、タイガー7位タイ / 2010年04月09日(金)
<マスターズ 初日>◇8日◇オーガスタナショナル・ゴルフクラブ(7,435ヤード・パー72)

 米国男子メジャー初戦「マスターズ」がオーガスタナショナル・ゴルフクラブで開幕。2度目の挑戦となる石川遼は5バーディ・5ボギーのイーブンパーで初日を終えた。

 石川はスタートの1番、2番と連続バーディを奪う最高の滑り出しを見せるも、直後の3番、4番でボギーを叩きあっという間にイーブンに逆戻り。それでも7番でのボギーの直後、8番、9番と連続バーディを奪い前半を1アンダーで終える。

 ハーフターン後の10番ではボギーを叩いたものの、アーメンコーナーをパーで切り抜けると15番パー5でバーディを奪取。終盤16番、17番とパーをセーブし予選通過へ向けアンダーでのフィニッシュも見えたが、土壇場18番でこの日5つ目のボギーを叩き初日はイーブンパーでホールアウト。首位とは6打差の32位タイとなっている。

 池田勇太は1オーバーで前半を終えたが、後半13、15、16番と3つのバーディを奪う鮮やかな巻き返しをみせ2アンダー17位タイと好スタート。片山晋呉は5、6番で連続ボギーを叩くと、10番、11番でもボギーと苦しい展開。15番でようやくバーディを奪ったものの3オーバー63位タイとやや出遅れてしまった。

 今大会がツアー復帰戦となるタイガー・ウッズ(米国)は、2つのイーグルを奪うなどいきなり力をみせ首位と2打差の4アンダー7位タイ、6アンダーの首位にはフレッド・カプルス(米国)、1打差の2位タイにフィル・ミケルソン(米国)、トム・ワトソン(米国)、リー・ウェストウッド(イングランド)がつけている。

1位:フレッド・カプルス(-6)
2位T:トム・ワトソン(-5)
2位T:リー・ウェストウッド(-5)
2位T:フィル・ミケルソン(-5)
2位T:Y・E・ヤン(-5)
2位T:K・J・チョイ(-5)
7位T:アンソニー・キム(-4)
7位T:ニック・ワトニー(-4)
7位T:イアン・ポールター(-4)
7位T:タイガー・ウッズ(-4)
7位T:リッキー・バーンズ(-4)

17位T:池田勇太(-2)他4名
32位T:石川遼(E)他12名
63位T:片山晋呉(+3)他13名

<ゴルフ情報ALBA.Net>

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【動画インタビュー】
石川遼から日本のファンへメッセージ
池田勇太がマスターズへ向け意気込みを語る 4月9日4時30分配信 ゴルフ情報ALBA.Net
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100409-00000000-alba-golf
 
   
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ラジオの試験ネット放送 「ラジコ」が「想定外」人気 / 2010年04月09日(金)
 AM・FMラジオ放送をインターネットで聞ける「ラジコ(radiko.jp)」が話題を集めている。ラジオ局が流している番組を、インターネットを通じてリアルタイムで楽しめる「IPサイマルラジオ」という形式を採用。当初はパソコンからラジコのウェブサイトに接続して聞く方式のみだったが、アイフォーン(iPhone)向けのアプリケーションも登場して受信方法も広がり始めた。

 現在は試験的に配信しているラジコだが、その後の実用化も視野に入れている。ある調査では、IPサイマルラジオが実用化されたら利用しようと考えている人は6割以上に上っており、期待は高い。

■配信エリアは「IPアドレス」で振り分け

 ラジコは、在京の民放ラジオ7局と在阪の6局の地上波ラジオ放送を、コマーシャルも含めそのまま流している。在京7局は東京、神奈川、千葉、埼玉が、在阪6局は大阪、京都、兵庫、奈良がそれぞれ配信エリアだ。ラジコのウェブサイトにアクセスし、在京なら「文化放送」「TOKYO FM」など各局名が並ぶ下にある「listen now」の表示をクリックするだけで、放送が始まる。

 配信エリアは、「IPアドレス」によって識別される。ネット上のコンピューター1台1台に割り振られた「住所」のようなIPアドレスで、どの場所からアクセスしてきたかが分かる仕組みだ。例えば北海道在住者の場合、配信エリア外のIPアドレスをもつため、ラジコのサイトにアクセスしても「エリア外なのでサービスは受けられません」と画面に表示され、ラジオは聞けない。

 ラジコを運営する「IPサイマルラジオ協議会」によると、都市部を中心に高層建築が増え、雑音源も増えてラジオを聞く環境が悪化したため、パソコンで誰でも雑音に煩わされずにラジオ番組を聞いてもらおうというのが目的。ラジオ受信機の利用が減少しているため、パソコンで聞くという選択肢を増やして聴取者増を目指すというもくろみもあった。2010年3月15日の「開局」直後は、アクセスが殺到して受信しにくい状態が続くほどの人気ぶりをみせた。

■ラジオ業界の底上げに期待高まる

 ネット調査を手がけるアイシェアは4月6日、IPサイマルラジオに関する意識調査の結果を同社サイトで公表した。回答を寄せた478人のうち、IPサイマルラジオが実用化したら利用したいかを尋ねたところ、「ぜひ利用してみたい」「利用を検討してみたい」を合わせて66.3%に上った。一方、普段ラジオ放送を聞いているかとの質問には、「よく聞く」が9.6%、「たまに聞く」も15.9%にとどまっている。現在はラジオから遠ざかっている人は少なくない半面、「ネットラジオ」へは期待の高さがうかがえる。

 「特に若者の間でラジオ離れが進んでいる今日、『1回聞いてみようか』と思わせる機会をつくりたかった」と話すのは、IPサイマルラジオ協議会事務局を担当する電通ラジオ局の青木貴博氏。予想を超えたラジコへのアクセス量に、「思った以上にラジオを聞きたい人がいたことが分かり、今後業界の底上げにつながるのではと期待しています」といい、手ごたえを感じている様子だ。

 ミニブログ「ツイッター」では、「今日もご飯作りながらTFMだ。radikoさまさま」「京阪乗る人、おけいはん のコマーシャル!!! on FM COCOLO なう!」と、ラジコについてつぶやく人が多い。4月6日には、アイフォーンでラジコを聞くためのアプリケーションが2種類公開された。パソコンからスマートフォン、さらには4月末に発売予定の「iPad」でも聞けるようになれば、ラジオの本格的な「復活」もあるかもしれない。


■4月7日19時22分配信 J-CASTニュース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100407-00000002-jct-sci
 
   
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座間高校の創作舞踊部、「全日本高校・大学ダンスフェスティバル」優勝目指し練習中/神奈川 / 2010年04月09日(金)
 県立座間高校(座間市入谷)の創作舞踊部が、ことし8月に神戸市で開催される「全日本高校・大学ダンスフェスティバル」での優勝を目指し練習に打ち込んでいる。同大会は、全国の強豪校がこぞって参加する権威ある大会。私立高校などと比べ、練習環境に恵まれているとはいえないが「他校に負けないチーム力が強み」(同部)と活躍を誓う。

 週末の午前中、座間高校の格技場に、はつらつとした声が響く。そろいの青いTシャツ姿の部員たちは、手の指から足先にまで神経を使って力強い動きを繰り出し、その踊りは一糸乱れることなく額には汗が光る。

 全国の強豪と比べて部員は20人と少なく、練習場所も剣道部などと格技場を共用しているため、毎日は使えない。屋外で練習することもあり、その際には、激しい動きをしてもけがをしないようにと、手にはテーピングなどをして打ち込んでいる。

 それでも、全国大会で入賞を果たしてきた。その理由には、「選手の自主性がある」と顧問の教諭(53)は説明する。同部は「制作者」と呼ばれる部員がイメージを練り、それに従って、幾つかのグループに分かれたメンバーが実際に体を動かしながら踊りを考案する。

 互いにアイデアを出し、長所や短所も指摘し合って演技力を高めており、副部長(17)は「部員の個性を生かすことで、ほかの学校にはない独創的な踊りを目指している」と説明する。

 ダンスフェスティバルでの同部の最高成績は3位にあたる「日本女子体育連盟理事長賞」。8月の大会で狙うのは、事実上の優勝とされる「文部科学大臣賞」だ。部長(17)は「一人一人が個性を持っていて、ほかの学校にはない強みがある。みんなで一つになって、目標に向かって頑張る」と決意を語る。

 先輩たちが果たした偉業以上の成績を獲得しようと練習に打ち込む部員たちの瞳には一点の迷いもない。

【4月9日10時0分配信 カナロコ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100409-00000004-kana-l14
 
   
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<黄砂>鉱物採掘で砂漠化が進行=対策の植林事業は資金不足で停滞―内モンゴル自治区 / 2010年04月09日(金)
2010年4月6日、黄砂の発生源である内モンゴル自治区ウランチャブ市の興和県は10年前から黄砂対策プロジェクトが実施されているが、資金不足により植林などの対策が思うように進まず十分な効果を発揮していない。新京報が伝えた。

北京から240kmの地点にある興和県は、00年に国の黄砂対策プロジェクトの重点地域に指定された。10年間で計1億3000万元(約17億8000万円)が投入されてきたが、それでも資金が足りず植林できる範囲も限られているというのが現状。プロジェクトは十分な効果を発揮しておらず、今年もまた大量の黄砂が吹き荒れている。

【その他の写真】

同県の砂漠化を進行させる大きな原因の1つは鉱物採掘だ。鉱物資源が豊富な同県では大規模な鉱山開発が行われている。北京五輪を控えた08年は行政が強制的に採掘を禁止、昨年は世界不況の影響で採掘量が減ったが、今年は鉱物価格が回復したことで採掘を再開する企業が相次いでいるという。(翻訳・編集/NN)

【4月9日10時4分配信 Record China
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100409-00000005-rcdc-cn
 
   
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オフィス空室率、最高更新 / 2010年04月09日(金)
 オフィス仲介大手の三鬼商事(東京)が8日まとめた3月末の東京都心5区(千代田、中央、港、新宿、渋谷)の主要オフィスビル平均空室率は、前月比0.09ポイント上がって8.75%だった。上昇は7カ月連続で、比較可能な2001年以降の最高を2カ月続けて更新した。

 同社は一部で企業が事務所を拡張する動きが出ていると指摘。ただ、「空室増加に歯止めが掛かる兆しはまだ見えていない」と分析している。

 3.3平方メートル当たりの平均募集賃料は0.92%(170円)下がって1万8264円。空室率上昇の影響で19カ月続けて下落し、借り手優位となっている。

 大阪市中心部の空室率は、0.03ポイント上昇し11.00%、名古屋市中心部も0.24ポイント上がって13.40%だった。

【4月9日8時16分配信 フジサンケイ ビジネスアイ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100408-00000015-fsi-bus_all
 
   
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