ロバート・ガルビンは、まだ生きているならば、彼はモトローラの方法は考えられないだろう」

February 14 [Tue], 2017, 22:14
ロバート・ガルビンは、まだ生きているならば、彼はモトローラの方法は考えられないだろう」人間の尊重が変わらない、「文化は粉々に粉砕しました。
モトローラガルビン時代、モトローラの従業員で、連続作業の十年、会長兼社長が承認されていないが、一時的または恒久的な解雇をレイオフすることはできません。




近年の継続的な損失のために、性能は、モトローラはまた、コストを削減するために、大規模なレイオフを開始しました。 2008年10月、モトローラは世界的に3000人を削減、南京のCDMAのR&Dセンターは取り消されました。
iphone7ケース 2009年初めに、モトローラ、再び大規模なレイオフは、全世界で4000人をレイオフ。
買収後、Googleの同僚高福祉を楽しむ夢モトローラモバイルワーカーでは、合併後の企業の通常の慣行とモトローラは、レイオフのように、避けられない」ナイフを受けます」。
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2012年5月21日にGoogleがモトローラの携帯電話の買収を完了します。モトローラ・モビリティのCEOとしてのデニス・ウッドサイドのGoogleの米国のヘッド。
超人気iphone7ケース前CEO Jhaにはすぐに去ります。
異なる前の暖かさのレイオフ、レイオフのモトローラの従業員が期待されているが、それはゴーディアンノットアプローチを切ったものの、ITは容認できない貴族の優位性をスタッフができます。
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8月13日、同社はモトローラが米国の雇用削減、レイオフ他の場所で三分のの三分の一、世界中の4,000人を解雇すると発表しました。第三の世界的閉じる94支店。
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8月14日、モトローラ中国は解雇通知を受けました。北京、南京、天津、成都、上海モトローラ事務所が広がっています。
シリコンiPhone7ケース一部の地域でカットが占める割合は60%でした。モトローラのグローバル予約のみサンフランシスコ、シカゴ、北京3つのR&Dセンター。
エルメス iphone7ケース南京R&Dセンターは閉鎖されます。
モトローラ中国はレイオフをレイオフプログラムを起動するために、電子メールを受け取りました。
iPhone7ケースヴィトン風却下従業員は事前の通知または通信を受信しませんでしたので、受け取った一時解雇の通知を残すために締切に署名するよう求められますが、この練習は非常に異なる文化を採用した「人間のは、不変の敬意のまま」。
強硬姿勢は、Googleベースの高レベルのおもむくから来ましたの?
モトローラPRマネージャー部門Xuanjunが拒否された、彼はモトローラの携帯電話事業活動そのものの独立性を強調しました。
シャネルiphone7ケース 「開発自体へのカットやモトローラのブランドは、レイオフは避けられない買収が取得されているかどうか、Googleとそれほどではありません。」
部門は意味がありませんグーグルの学科を指示したかどうかを推測します。



しかし、南京、北京で強い抗議と会っレイオフと補償措置はおそらくスタッフは予想外でした。
現在、北京の従業員は、米国自発的な抗議の後、モトローラ中国は補償の条件を改善するために、人々の現在の大部分が分離契約を締結した、一人だけが分離契約を締結していません。
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抗議は長い予想南京の従業員よりも継続しました。そのため、補償基準と南京近い時間でのR&Dセンター内の広大な違いが今南京モトローラの従業員が一緒に保持するために仕事に行きました、と劉飛孟のPu、中国、モトローラアジア太平洋地域の社長の社長が、南京と労働組合に駐留され、従業員の代表が交渉します。
超人気iphone7ケース双方は、「行き詰まり」状態に入ります。現在のプログラムがないソリューション。
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モトローラマシンの海の戦術は、バックつの段落を行うに終わります
モトローラは、携帯電話の競争力を確保するために、「マシンの海の戦術、「携帯電話の異なるモデルの簡単な紹介を使用し、他のメーカーのAndroid陣営に切り替えるための時間をとっています。
この戦略は、完全な賭けのAndroid携帯電話に働いた後、モトローラはスターモデルに代表される、ドロイド、マイルストーンのシリーズとシリーズを立ち上げました。
シリコンiPhoneケース 2010年第三四半期、モトローラは、スマートフォンのための380万910万携帯電話を、販売し、非GAAPに基づいて、モトローラの純利益は、以上の3年間でモトローラの最初の利益の喪失後の$ 380百万ドルでした。
しかし、2010年第3四半期および2011年通期の営業損失におけるモトローラの携帯電話と継続的な損失に、現在までの2011年第1四半期から2四半期連続後の第4四半期の利益の後、$ 285百万ドルでした。
ルイヴィトンiphone7ケース 2012年には$ 233百万ドルの第二四半期の損失を計上しました。
シーシルバー・キャピタル・パートナーズ王玉泉(マイクロブログ)、この場合には、モトローラがしなければならない、 "大手術を。
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8月13日には、世界的な人員削減とともに、Motorolaの携帯は、将来の改修計画をリリースしました。
CEOデニス・ウッドサイドは、同社が、不採算市場からの撤退ローエンド機器の生産を停止し、同時にいくつかの携帯電話ではなく、生産設備の数十に注力する予定だと述べました。
iPhone7ケースヴィトン風 2011モトローラのモバイルデバイスは、27を発行したが、ウッドサイドは、2012年にこの数字は、いくつかに圧縮される予定です。これはまた、モトローラのマシンの海の戦術の終わりということを意味します。
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「問題は、今調整は、主にR&D部門をカットし、代わりの営業部門を切断するために、より良い品質携帯電話の開発をすることですされ、モトローラの製品ラインあまりにも多く、あまりにも複雑、肥大化したボディを開発することである。」王玉泉は言いました。
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Appleが2007年にiPhoneを導入しているので、世界を征服するために、単一の段落に基づいています。 Android携帯電話キャンプサムスン、HTCとモトローラの企業は、マシンの海の戦術に特化しています。
グッチビジネスレザー靴今年のモバイル・ワールド・コングレスでは、HTCのマシンの海の戦術は、製品ライン、フラッグシップブティックモバイル戦略を削減するための戦略を変更しました。
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