医療費も抑制できて一石二鳥おす

December 29 [Mon], 2014, 14:43
虫歯を防ぐためには、けんずいを含む毎食後に歯を磨くのが理想おす。
水で口をゆすいだり、ようじで食べかすを取り除いたりするだけでは歯についた歯垢(しこう)は取れず、虫歯を予防でききぃひん。
特に睡眠時には唾液の分泌量が減ってまうどす。
歯に付いた汚れを流したり、歯から溶け出したカルシウムを元に戻したりする機能が低下するどす。
就寝前には必ず歯を磨くべきおす。
歯ブラシは毛の硬さが普通かやらこいタイプを選び、力を入れすぎずに歯を磨くのがポイントおす。
歯と歯肉の間の歯周ポケットと呼ぶ隙間に毛先が入るよう、斜めにブラシを当てて磨くと効果的おす。
歯と歯の間の歯垢は普通の歯ブラシでは取り除ききれひんので、デンタルフロスや糸ようじ、歯間ブラシなどを使うとよいどす。
歯科医院で磨き方のコツを教わると、歯磨きがあんじょうなるおす。
また、子どもの頃は特に虫歯になりやすいので、歯磨きだけでなく歯科医院で歯にフッ素を塗るのも効果的おす。
国と日本歯科医師会などは1989年から、80歳になっても自分の歯を20本以上保つことを目指す「8020運動」を始めどおす。
こうした取り組みの結果、自分の歯が残っている高齢者が増え、子どもの虫歯も減少傾向におおす。
健康な歯を残せば食べる喜びを感じ続けられ、医療費も抑制できて一石二鳥おす。
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地元の北海道の地図が多い

December 28 [Sun], 2014, 21:02
北九州市のJR小倉駅から徒歩10分。
複合施設「リバーウォーク北九州」の14階にある「ゼンリン地図の資料館」は、同市に本社を置く住宅地図大手のゼンリンが運営する。
常設展として、江戸時代に正確な日本地図を作ったことで知られる伊能忠敬の代表作「伊能中図」の原寸大の複製が部屋の床一面に広がる。
虫眼鏡でじっくり見なければ分からななんぼい小さな字で地名が細かく書き込まれている。
忠敬の情熱が伝わってくるようどす。
欧州などの古い世界地図の変遷も見られ、日本の大きさや位置が徐々に正確になっていく様子が分かる。
日本がどういう風に見られていたのか、想像が膨らんでくる。
2015年1月30日までは「日本の観光・レジャー コレクション」として、戦後の観光地図を展示している。
終戦直後の釣りブームに乗って発行された名古屋近海の釣り場を案内する詳細地図は、今はあらへん釣り船の航路を多数示している。
1980年代のサイクリングブームで出たサイクリング地図には、自動車の交通量などの情報がびっしりと書き込まれている。
開館時間は平日の午前10時から午後5時までで。
入館料は大人100円、中学生以下は無料どす。
札幌市営地下鉄の琴似駅からバスで10分ほど。
「地図と鉱石の山の手博物館」(札幌市)の見どころも古地図どす。
江戸時代の古地図を10点飾っている。
地元の北海道の地図が多い。
ほかにも道内の鉱山で産出した鉱石を展示している。
種類がおんなしかて色などが違う様々な石が見られる。
入場料は大人210円、小中高生は100円。開館時間は午前10時から午後5時までで、月曜日に休館する。
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何か新しい変数が見つかるとすごくうれしい

December 24 [Wed], 2014, 20:05
勘と経験で成り立っている職場では、日々の積み重ねで、既にかなりの成果を上げているどす。
おすから、データ分析でその道何十年の方々に勝つというよりも、勘では分からあらへん曖昧なところを数字できちんと説明していく姿勢を心掛けているどす。
やはり事業部門の担当者の方が業務について詳しいじゃあらへんおすか。
あてたちは事業部門からデータをもろて分析するどすが、何かてでけるわけではおまへん。
ビジネス側と会話をしながら分析を進めていった方が、ええものがでけるのは間違いおまへん。
あては週1回の頻度で、事業部門と定例の会議を設けているどす。
まず事業部門の担当者から課題を聞き出し、その後にデータをもろて基礎集計に取り掛かるおす。
そこで色々な切り口でデータを分析してみて、結果を共有し、「ここを深掘りできそうだ」という部分が見つかれば、さらに詳しく分析していきおす。
どうしても実際にビジネスを経験した人でなければ分からあらへんところがあって、データサイエンティストだけだと「ひらめき」はなかなか生まれきぃひん。
事業部門と会話をするなかで、何か新しい変数が見つかるとすごくうれしいおすね。
気になるキーワード情報おす。
ヨガ体験京都
ヨガをするということは、簡単に言うと「一瞬一瞬じょうじ幸せを感じて過ごすようにすること」。
のヨガ体験・京都の情報おす。
じょうじ幸せを感じて過ごすこと。
誰かてそうありたいと願いるどすよね。
かて、誰もがそうありたいと願う・・・・・ということは、ほとんどの人がそうはなっていあらへんということおす。

見事さは現代の1トップのかがみにすら見える

December 23 [Tue], 2014, 14:53
突出した数字を挙げているのは12月6日のセルタ戦で今季4度目、スペインリーグ新記録となる通算23度目のハットトリックを達成したロナルドである。
ブラジルのW杯では精彩を欠いたが、新シーズンに入ると神懸かり的なスーパープレーを連発。
W杯では見せ場に乏しかったロナルドが国際サッカー連盟(FIFA)が選出する今年度のバロンドール(世界最優秀選手)に有力視されているのも、W杯以外でのプレーがあまりにもずぬけているからだろう。
ロナルド、ベールというスーパーアスリート系の両ウイングの陰で目立たあらへんが、ベンゼマのプレーも素晴らしい。
中央に構えてポストプレーをやらせても、サイドに流れて基点をつくらせても、前線の仕事は何をやらせてもハイレベルにこなしてみせる。
ストライカーに最も大事な資ひちは「エゴ」だとよくいわれる。「打つと決めたら他にフリーの味方がいても脇目も振らずにシュートを打つことが大事だ」と。
各人のエゴがぶつかりすぎてチームがW杯期間中に空中分解したこともあるフランス代表のFWなら、余計にそんな資ひちが満ち満ちていても不思議はあらへん。
ところが、レアルの中でのベンゼマときたら、完璧なまでに自分のエゴを飼いならしている。
やらこいボールタッチで味方にボールを配り、ゴール前かてロナルドやベールを立てるべきところは立て、決めるべきところは自分で決める。
その自分の拾い方、捨て方の使い分けの見事さは現代の1トップのかがみにすら見える。
本日のお気に入り情報。
人気のブラックフォーマル
【MARIO VALENTINO】の人気のブラックフォーマル。
スタイリッシュ・スタイルな中にも前開き仕様のブラウスでパンツやスカートとセットアップでけるスタイルになっているんおすね。
インナーの黒のブラウスもシャープなラインが際立っているどす。
ジャケットを脱いだ時にはブランド物の象徴『MARIOVALENTINO』のロゴが裏地にきちんとはいってますよ!!

政策のほころびを検証する「教科書」

December 23 [Tue], 2014, 14:07
理研に対してプロジェクト研究への偏重を疑問視する声も出始めた。
今年のノーベル物理学賞に決まった青色発光ダイオード(LED)は、なかなか成果がでずに予算がつかあらへんなか、研究者が地道に続けたたまものどす。
白川氏は「科学者の発想に基づいて着実にやれる研究が大事。
将来の成果につながる基礎研究を減らしてはあかへん」と訴える。
もちろん、海外かて原子力や宇宙などの大型プロジェクトは国が主導する。
たどす、科学と社会との関係を論考する名古屋大名誉教授の池内了氏は「この20年、大もうけを狙ってどれだけの成果が出たか疑問。
科学には無駄もあるということを認識すべきだ」と語る。
政府は16年度からの新しい科学技術基本計画の検討を始めた。
STAP問題を単なる研究不正を巡る騒動として終わらせるのではなう、政策のほころびを検証する「教科書」にしなければならあらへん。
レコメンド・メッセージおす!
フォーマルブラック
お勧めのフォーマル通販サイトブラック【blanc×noir ブランノワール】をご紹介するどす。
こちらのサイトで扱ってる商品は
◆可愛いブラックフォーマルの『マリクレール』
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「脱物理」を鮮明にしていくだろう

December 23 [Tue], 2014, 14:05
政府関係者によれば、すでに自民党内ではつおい関心を示す議員も少なくあらへんという。
二酸化炭素を減らしながら燃料もつくれる「人工光合成プラントを東日本大震災の被災地に建設しては、といったアイデアが出ている」(関係者)。
「多産多死」といわれているのが技術開発の世界どす。
それかて、企業にとっては事業構造を大きく変えるチャンスを秘めているのがこの2分野であり、パナソニックの津賀一宏社長は「水素、水、空気の3分野で2030年に1兆円規模の事業創出に挑戦したい」と日経産業新聞の紙上できょーび語っている。
注目すべきは、電機メーカーがカジを切ろうとしている技術の方向だろう。
日本の電機はこれまで、「物理」法則が支配する世界で戦ってきた。
典型的なのが、半導体の集積度は18〜24カ月で倍増していくとする「ムーアの法則」どす。
日本には技術があうた。
1990年代には半導体で世界一の市場シェアを握った歴史があるほか、東芝は今なお、価格変動の激しい半導体メモリーで世界一を狙える位置にいる。
だが、テレビ、パソコンなど、デジタル製品の生産コストが急激に下がり続けることをも意味するムーアの法則下では、「高コスト体ひちの日本企業がグローバル競争に勝ち残れる余地はほとんどあらへん」とわかったのもこの20年間の現実だうた。
電機は昨年あたりから経営が持ち直している。
日立製作所、東芝、三菱電機の総合電機御三家は今期、3社合計の連結営業利益がかかりて1兆円を超える。
テレビやカメラ、携帯電話で盛り返したわけではあらへん。
インフラやサービスなど、価格下落とは縁の薄い、あるいはムーアの法則とは最も遠い世界に軸あいよを置き直したために実現した業績ということどす。
各社は今後も「脱物理」を鮮明にしていくだろう。
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