ウェアラブルデバイスについて、彼女はパワースマートウォッチの経験を再充電する必要が

December 20 [Tue], 2016, 17:05
ウェアラブルデバイスについて、彼女はパワースマートウォッチの経験を再充電する必要が2,3日が良くないと考えている、HTCは研究中で特別なスタジオ機器のこれらの新しい形を持っている、彼らは非常に新しいものアウトになり、それは業界全体を破壊することが最善です。
HTCは、より徹底し、よりダイレクトマーケティングの革新する必要があります
1時間の時間以上のインタビューで、シェール王は言及のイノベーションとマーケティングされています。
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誰もHTCはイノベーション社、世界初のPDA、最初のウィンドウ携帯電話、最初のAndroid携帯電話、最初の4G LTEの携帯電話は、HTCの手からのものであることを疑うません。 MOTO Xは4ヶ月にリリースずっと前に、HTCはE1彼らのカスタマイズされた携帯電話を発売し、ユーザーが携帯電話のカメラ、メモリ、および色をカスタマイズすることができます。
ルイヴィトンiphone7ケースサムスンノート打ち上げ前に、彼らのタブレットフライヤーに標準容量スタイラス上のHTC。
すべてではない人々が同じ強さの多くを消費するリードライダー自転車レースのように、エンド全体で最初となる最初の一歩を踏み出すことを敢えて。
iphone7ケース自転車競技場では、選手の異なるチームは、襟暗黙の乗り心地を交互にエネルギーを節約するが、スマートフォン市場では、あなたの競争相手はあなたが静養するチャンスはありません、少しスラック時間をキャッチアップします。う
おそらく、シェール王の目には、技術革新が十分に徹底していない、十分ではないダイレクトマーケティングは、HTCはトラブルで、過去2年間の最大の理由です。
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私たちは、HTCの変化を見てきましたが、この変化はまだ既存のスマートフォン市場構造のポイントを振るのに十分蓄積されていません。 HTCニーズも異なり、消費者に時間と忍耐で、紅海のスマートフォン市場で、最も貴重な。
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インタビューの中でHTCの副社長、チーフデザイナーチェン林一度Tencentのデジタルは言った:HTCは、金属体からなる業界知識は、HTC One臨時テクスチャを作る挑戦する勇気が、コストが弾む製品と生産能力を持って来るために複雑なプロセスです。彼は、消費者は患者とより良い製品のために多くを支払うことを喜んでいると考えています
HTCはリバイバルは、研究と革新的な技術の開発に多くのお金を入れて決定していたと思うが、それは利益のコストの大幅な削減であるRotundine、シェール王には第三四半期は、HTCの底になることは否定できません。
グッチiPhone7ケースしかしためのレポーターを伴う自信のもフル将来、シェール王は、彼女に尋ねた:シェールは笑顔で答えた「HTC 2011の結果の頂点を取り戻すだろうとき? ":から"私は2011年にはHTCの頂点であってはならないと思います!」昨年以来、同社を引き継いだ、最高経営責任者(CEO)トルステン・ハインズ(トルステン・ハインズ)は、販売価格の可能性を除外することはありません。しかし、今日では、BlackBerryが以前に別の、よりオープンなトーンを持つための計画を発表しました。
エムシーエムiphone7ケース現金は、など、マイクロソフト、などの米国企業の手の中に豊かな資源を持っているなど、公開買付けを開始した企業は、BlackBerryの可能性がある。また、レノボなどのアジアのスマートフォンメーカーの事業範囲を拡大したいと考えているが含まれています。
シリコンiPhone7ケースアナリストはまた、サムスンはまた、大規模かつ安定した企業のBlackBerryの顧客から利益を得るとモバイルオペレーティングシステムを確保することができることを指摘しました。
全体的な売却取引では、主要な障害は、カナダ政府は、海外企業の買収を検討し、あるいはそのような取引を拒否していることを示していますされています。
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2.合弁会社
可能性:高
潜在的なパートナー:IBM、AmazonやHTC
でもブラックベリー会および政策立案者はまた、スマートフォンのレースで会社が後退位置にあったことを認め、あなたはいくつかの助けが必要な場合があります。ブラックベリーは、新たなモバイルオペレーティングシステムのBlackBerry 10を開始した、とスマートフォンの様々なに基づいて、最新のオペレーティングシステムをリリースしました。
超人気 マイケルコースiPhone6ケース Z10、Q10とQ5と他のBlackBerry 10スマートフォンの販売実績は十分に強いてきましたが、十分な現金資源を持つ企業のために、それがBlackBerryとのコラボレーションを締結したが、彼らが販売し、キャッチを高めるために、その価値をもたらすでしょうが、市場のリーダー。例えば、IBMは、BlackBerryのセキュリティインフラストラクチャの貴重なと思うかもしれない、とAmazonは、スマートフォン市場の戦略的計画に起動するようにブラックベリーハードウェアを使用することができます。
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3.一部資産の売却
可能性:高
潜在的な買収者:ZTEとHuawei社
BlackBerryのようなほとんどのスマートフォンメーカーと同様に、いくつかの資産の価値を含む多くの資産を持っている他の資産よりも高くなっています。また、ほとんどのアナリストは予測によると、ブラックベリーは、少なくとも$ 2億特許ポートフォリオの価値を持っています。
シャネルiphone7ケース同時に、ブラックベリーはまだ尊敬セキュリティネットワークを持っています。同社はスマートフォンのポートフォリオにキーボードEditionデバイスに参加したい場合しかし、BlackBerryハードウェア資産の低コストの取得である可能性が高い。
グッチiPhone7ケースしかし、ブラックベリーハードウェア製品ポートフォリオの価値は比較的低いです。
4.民営化
可能性:低いです
潜在的なパートナー:プライベート・エクイティ・ファンドシルバーレイク(シルバーレイク・パートナーズ)、カナダ年金制度投資委員会(カナダ年金制度投資委員会)
最近では、民営化は今ブラックベリー考え選択肢の一つとなっていることを報告しました。
iphone7ケース同社は投資家を受け入れるせずにできるようになります。この方法は、復旧計画の見直しを続けるため、BlackBerryは、民営化が重要になります。
超人気iphone7ケースしかし、ブラックベリーは、後者が豊富な現金資源を有していなければならないだけでなく、リスクのための健全な食欲を持っている必要があり、そのパートナーとしてプライベート・エクイティ投資会社が必要になります。現在はブラックベリーのために、手遅れに戻って来たい、多くの非公開投資会社。
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