あなたはなぜ転職したのですか?

November 13 [Tue], 2012, 18:52
IT人材の育成は、日本の雇用政策上、重要な焦点のひとつと言っていいだろう。当然働く意味は変わる前述した通り、就職活動が始まる時から、内定した時、そして入社後において「働く理由」は変遷している。コンサルタント会社の集団面接では、グループディスカッションが課せられます。
しかし甘くみていると、取り返しのつかいない事件(退職者の不正行為など)につながりかねないのだ。Aという理由に、『それはなぜですか?』さらに『XXXという方法は、なぜとらないのですか?』このような深堀をされた時に答えに窮してしまうケースです。4年後にその状態を実現するとするならば、さらに時間軸を遡って3年後はどんな状態を実現させる必要があるか、さらに2年後は、1年後はという具合です。適当に「Lサイズ。
第二新卒 募集 リクナビNEXT掲載」や「終身雇用」という日本企業独自のスタイルは崩壊しつつあると言われていますが、まだその要素を残している企業が多くあるのが現状です。他の技術領域への転職は、やはり難しいのでしょうか?今の技術が新しい技術領域に応用できれば転職できる可能性はあります。
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