日独印伯のG4 

2005年06月21日(火) 8時32分
G4
 国連の常任理事国に入るべくグループで働きかけをしていたが、
アメリカの最大限日本に敬意を払った形での拒否により、事実上
頓挫しました。
 現在の安保理でさえまとまらないのに、これ以上責任感とビジョン
を持たない国を入れてもなんら解決にはならず、むしろ余計に安全
保障議論に時間がかかりその間に、いまや手軽に保有できる核の
ボタンが押されてしまいます。

アフロ中イの体制
 脅威的な経済発展により得た外貨をしゃにむに軍事力につぎ込み、
自国の大学生を戦車で踏み潰すような非民主主義国家は迷走する
と自浄作用が働かなくなり、今後もっとも監視すべき国であります。
 アメリカが自国民の血を流し他国の民主主義を支援するのは、独裁
下の軍事力がいかに世界的に危険か理解しているからで、しかも
民主主義と言論の自由により常に監視されています。
 現体制の国連は戦勝国の体制であり、しかも戦後60年たったいま
時代にそぐわなくなっているのは明白ですが、戦争に勝ったものが
得た権利を放棄したり薄めたりする筈がありません。

G4による敵対的安全保障会議
 日独+2αによる安全保障会議を国連とは離れて結成しなさい。
そしてそれは理知的で理論的な新しい世界の枠組みを常に提案
し続けていきなさい。
 洗練された予見的な提言を発信し続け、賛同する国が増えれば
アフロ中イに対峙できるパワーが生まれる。





新入社員へ 

2005年05月02日(月) 19時45分
目標を失った新入社員へ
今まで与えられた回答へ向けて進むよう
指導されてきた人にとっては、社会に出て
何も示されず行動しなければいけなくなり、
失敗すると責任を負わなければならなく
なった時、目標と自分自身を見失い
何もできなくなる時があります。

そんな人へのアドバイス
君たちは今まで自分が先生になった
ことを考えたことがありますか。
ここで想像力を働かせて、自分が
上司になり今の自分たちの新入社員を
迎えたと思ってください。
その者たちを従えて、自分がやり遂げようと
する仕事を処理することになったら、
誰をどう使いますか。
一番使えない者はだれですか。

そう、一番つかえないのは私の指示
に従えない者です。
私の方針は私の首をかけて出した方針です。
夜、うまくいくか不安に襲われ寝付けないかも
知れません。
それは部下の責任ではないのです。

さてあなたは使える部下ですか?
それとも・・・・・・・・










デーモン小暮 

2005年04月25日(月) 20時23分
FMラジオ
 少し前にFM番組をやっていましたが、声の
魅力と話術の巧みさに引き込まれました。
 彼はテレビよりラジオに向いていて、異形
さが消え、魅力のある人柄がよく出ていました。
 小さいころは外国で育ち、帰国したら日本文化に
外国人が触れるような感覚で興味を持ったとのこと。
 そういえば、われわれよりも詳しい外人がいますね。
彼はいまだ新鮮な感覚で触れているのかも知れません。
 私もそうありたい。

NHKに出演
 したときに、南極ツアーが予定催行人員に足りず
中止になりガッカリした、と言っていましたが、
「催行」は開催のサイで、携帯のケイではないので
一言言いたかった。
 あくまでも彼の名誉のために!誰か伝えてほしい。

日本企業よ変われ! 

2005年04月24日(日) 20時22分
日本企業の甘さ 
 フジテレビへの株売却で賛意を表した企業は、
特権が与えられているか、ガリバー的シェアを持つ様な
いわゆる緊張感が少ない企業の印象がぬぐえません。
 また、いじめを助長するようなバラエティー番組を流す
フジがジャーナリズムを大上段に構えるような立場かよく
考えてほしいと思う。

 一方ある時期の奥田会長の発言は、あのトヨタでさえ
経営を誤るとたちまち危うくなるような緊張感を裏に感じました。

外国企業をM&Aする企業に 
 ライブドアも今回のノウハウを更に磨き、
外国企業に対抗できるような、世界を視野に入れたM&A
ができる会社になってほしい。
 それが今もっとも遅れている分野であり、
今後新興国に対抗できる方向だと思います。

アキヒーロからのTB 

2005年04月23日(土) 22時00分
おにぎりはないだろ。

写真 

2005年04月23日(土) 21時52分
この下に、写真を添付する。



この下に、上の写真を50%/50%で縮小したものを添付する。

ホリエモン 

2005年04月23日(土) 21時45分
テスト

私はホリエモンを、支持する。
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