あけましておめでとうございます。
昨年は雇用創出クラウドファンディング「マイリングHR」の
オープン準備を進め、今年の春ごろを目途にいよいよ
正式オープンの見積もりとなりました。
「志高き人材」への投資を加速させることにより、
日本の復興を加速させ、日本社会の再生を目指します。
年初という事で、決意の気持ちを込め、改めて設立趣意を記載させていただきます。
■設立宣言
「人材は資産 人材は宝 〜志高き人材への投資を加速させる〜」
年間3万人以上の自殺者数を数え、今や世界ワーストレベルの自殺率となっている日本。失業率は高止まり、民間給与は減少を続け、未婚化・少子化を加速させ、人口の減少と経済の低迷を続ける日本。国民の貧困化は、生活保護受給者数及び失業保険等の社会保障給付費を戦後最大規模にまで拡大させ、もはや払い切れそうもない莫大な財政赤字を抱える事になった日本。
日本の社会がこれほどまでに悲惨な状況になってしまった原因はいったいどこにあったのか。様々な議論や分析があるとは思いますが、その最も大きな要因の一つは、結局のところ「人材に対する投資を怠ってきたからではないか。」との結論に私たちはたどり着いたわけです。
この失われた20年間に日本は、旧体制システムの維持・延命のため、まずは若年層の人材に対する投資をストップし、彼らに非正規雇用として働いてもらい、中長期のキャリアパス・スキル習得を諦めてもらうという戦略をとりました。しかし若年層を中心とした所得の減少、また将来の所得増加も諦めてもらうということは、マーケット（将来価値を含め）そのものの縮小を招き、大きな需給ギャップを生じさせる要因となりました。
また、人材投資の抑制は、それを推し進めた企業自身の成長力と活力にも悪影響を及ぼし、イノベーションを生み出す素地というものを急速に失わせました。それは、近年の日本の製造メーカー等の凋落ぶりをみても、明らかです。
人材に対する投資を減らせば減らすほど、マーケットは縮小し、イノベーションの素地は失われ、税収は減り、借金が増える。いつしかこの国の指導者達は、このような当たり前の真理を忘れてしまったのでしょうか。単純に旧体制の維持・延命のためには仕方のない決断だったのでしょうか。だとするならば、かなり近視眼的な戦略の決断に、その思考レベルの低さが残念だったと思わざるをえません。
しかし現実には、日本衰退の犯人捜しをして糾弾をしているという暇は私たちにはありません。今の私たちに、もうあまり時間は残されていないのです。子ども世代、孫世代にツケを回し続ける現状のシステムは、もう既に限界に近付いてきています。今私たちがやるべきことは、「日本の衰退を食い止め、日本の立て直しに邁進する人材への投資を加速させること」です。
社会的課題の解決を目指す社会起業家・ソーシャルベンチャーとして、既に若年層を中心とした多数の志高き人材が立ち上がり動き出しています。彼ら・彼女らの事業を推進していくため、市民レベルでの支援活動が今後ますます重要になってくると考えられます。
日本の衰退を食い止め、日本の立て直しのため、本当に必要とされるべきところに資金を供給する。それを市民がともに考え、力を合わせ推進していく。共創・共栄の未来を築くために。
ここに私たちは日本社会再生のための市民ファンドプロジェクト、雇用創出クラウドファンディング「マイリングHR」の設立を宣言いたします。
■３つの行動指針
Be Social
（社会とのつながりを常に認識し行動する）
Be Positive
（明るい未来の実現のために行動する）
Be Justice
（正義を重んじる）
====================================
クラウドファンディング × リクルーティング
〜ソーシャルの力で雇用を創出 新しい社会貢献の形〜
日本初のSocial Employment Fund「マイリングＨＲ」
http://hr.myring.me
you are innovation, myring
マイリングHR
お問い合わせはmyring@myring.meまで
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昨年は雇用創出クラウドファンディング「マイリングHR」の
オープン準備を進め、今年の春ごろを目途にいよいよ
正式オープンの見積もりとなりました。
「志高き人材」への投資を加速させることにより、
日本の復興を加速させ、日本社会の再生を目指します。
年初という事で、決意の気持ちを込め、改めて設立趣意を記載させていただきます。
■設立宣言
「人材は資産 人材は宝 〜志高き人材への投資を加速させる〜」
年間3万人以上の自殺者数を数え、今や世界ワーストレベルの自殺率となっている日本。失業率は高止まり、民間給与は減少を続け、未婚化・少子化を加速させ、人口の減少と経済の低迷を続ける日本。国民の貧困化は、生活保護受給者数及び失業保険等の社会保障給付費を戦後最大規模にまで拡大させ、もはや払い切れそうもない莫大な財政赤字を抱える事になった日本。
日本の社会がこれほどまでに悲惨な状況になってしまった原因はいったいどこにあったのか。様々な議論や分析があるとは思いますが、その最も大きな要因の一つは、結局のところ「人材に対する投資を怠ってきたからではないか。」との結論に私たちはたどり着いたわけです。
この失われた20年間に日本は、旧体制システムの維持・延命のため、まずは若年層の人材に対する投資をストップし、彼らに非正規雇用として働いてもらい、中長期のキャリアパス・スキル習得を諦めてもらうという戦略をとりました。しかし若年層を中心とした所得の減少、また将来の所得増加も諦めてもらうということは、マーケット（将来価値を含め）そのものの縮小を招き、大きな需給ギャップを生じさせる要因となりました。
また、人材投資の抑制は、それを推し進めた企業自身の成長力と活力にも悪影響を及ぼし、イノベーションを生み出す素地というものを急速に失わせました。それは、近年の日本の製造メーカー等の凋落ぶりをみても、明らかです。
人材に対する投資を減らせば減らすほど、マーケットは縮小し、イノベーションの素地は失われ、税収は減り、借金が増える。いつしかこの国の指導者達は、このような当たり前の真理を忘れてしまったのでしょうか。単純に旧体制の維持・延命のためには仕方のない決断だったのでしょうか。だとするならば、かなり近視眼的な戦略の決断に、その思考レベルの低さが残念だったと思わざるをえません。
しかし現実には、日本衰退の犯人捜しをして糾弾をしているという暇は私たちにはありません。今の私たちに、もうあまり時間は残されていないのです。子ども世代、孫世代にツケを回し続ける現状のシステムは、もう既に限界に近付いてきています。今私たちがやるべきことは、「日本の衰退を食い止め、日本の立て直しに邁進する人材への投資を加速させること」です。
社会的課題の解決を目指す社会起業家・ソーシャルベンチャーとして、既に若年層を中心とした多数の志高き人材が立ち上がり動き出しています。彼ら・彼女らの事業を推進していくため、市民レベルでの支援活動が今後ますます重要になってくると考えられます。
日本の衰退を食い止め、日本の立て直しのため、本当に必要とされるべきところに資金を供給する。それを市民がともに考え、力を合わせ推進していく。共創・共栄の未来を築くために。
ここに私たちは日本社会再生のための市民ファンドプロジェクト、雇用創出クラウドファンディング「マイリングHR」の設立を宣言いたします。
■３つの行動指針
Be Social
（社会とのつながりを常に認識し行動する）
Be Positive
（明るい未来の実現のために行動する）
Be Justice
（正義を重んじる）
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