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【現地記者に聞く】「アイパッド」発売で期待高まる一般消費者と冷めたITオタク / 2010年03月31日(水)
 米アップルのタブレット型多機能端末「iPad(アイパッド)」が4月3日(現地時間)米国で発売される。雑誌出版社や広告主の期待が高まるなか、IT 専門家からは厳しい意見も出ている。はたしてアイパッドの売れ行きはどうなるのか。アップルを担当するケイン・岩谷ゆかり記者に聞いた。(インタビューは英語)

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ウォール・ストリート・ジャーナル日本版(以下WSJ日本版):アイパッド発売日にわれわれは何に注目すべきでしょうか。

ケイン・岩谷ゆかり記者:当日はアップルストアの前に列をなす人々のニュースや、アイパッドの使用体験、何が好きで何が好きではないか、といったことを書いたブログを多く目にするでしょう。

 アップルが1月にアイパッドを発表した際、幾つかの点で不満が聞かれました。アドビの動画処理規格「Flash(フラッシュ)」に対応していないことがその一例です。ITに精通した人々は、アイパッドはアップルの携帯電話端末「iPhone(アイフォーン)」を大きくしたようなものであり、それほど面白くはない、と考えました。さらに、アイパッドはマルチタクス機能がありません。つまり、インスタント・メッセージ・サービスなどのアプリケーションをバックグラウンドで走らせることができないのです。こうしたことが実際の需要に影響するかは、いずれ明らかになるでしょう。

 ITに詳しい人々がアイパッドにあまり関心を示していない反面、一般消費者がより強い興味を持っていることに個人的に注目しています。アイパッドを2台購入する予定の男性に話を聞きました。1台は叔母が使用し、もう1台は祖母が使用するそうです。2人にとってコンピューターのように見えない初めてのコンピューターで、直感的に使用できるため、何も教える必要がないので魅力的に感じているとのことでした。このほか、私の周りにはアップルのデジタル音楽プレーヤー「iPod Touch(アイポッド・タッチ)」の代わりにアイパッドを使いたいと思っている人もいます。

 コンピューターで行なう作業がテレビの視聴、ウェブサイトや動画共有サイト「ユーチューブ」の閲覧、電子メールの作成、写真の共有などに限定されるのであれば、大型で高価かつパワフルなノート型パソコンは実際には必要ないでしょう。

WSJ日本版:アイパッドは携帯機器として人気を博すと思いますか。

ケイン・岩谷ゆかり記者:9.7インチ画面のデバイスを人々が持ち運びたいと考えるかどうか、いろいろな見方があります。携帯というからには、モバイル機器として表に持ち出すことが前提です。

 一方、アイパッドが家庭内で携帯機器としていかに使用されるのか興味があります。日本人は家庭内での使用に価値を見出す可能性があります。多くの家庭はテレビを1台保有していますが、アイパッドがあれば、寝室でテレビを視聴できます。アイパッドは持ち運び可能な第2のマルチメディア機器のような存在で、こうしたところが強みとみています。

WSJ日本版:アイパッドの課題は何でしょう。

ケイン・岩谷ゆかり記者:アップルのスティーブ・ジョブズ最高経営責任者(CEO)は、アイフォーンとノート型パソコン「マックブック」の中間にアイパッドを位置付け、アイフォーンを上回るものだ、と述べました。ただ、どのような点でアイフォーンより優れているのかまだ疑問に思っている消費者も多くいます。

 例えば、アイパッドはアイフォーンよりも大きな画面を持っていますが、電話をかけることはできません。この点でアイフォーンより優れているとは言えません。マックブックの持つ柔軟性にも欠けています。マックブックはフラッシュに対応しています。この点ではマックブックに分があります。

 ジョブズ氏はアイパッドを「魔法の機器(マジカル・デバイス)」と呼んでいますが、多くの人がどの部分が魔法であるのか考えています。

 また、成功の可否は開発されるアプリケーションにも依存します。われわれは恐らく4月3日から、アプリケーションに関する多くの発表を耳にすることになります。時間が経つにつれ、よりクリエーティブなアプリケーションを目にするようになるでしょう。人々のアイパッドに対する認識を変えるアイデアが発表されるかもしれません。

 99セントでテレビ番組を配信するサービスを開始できるかどうかも一つの注目点です。新聞社とのパートナーシップもあります。アップルとニューヨーク・タイムズは、新聞のあり方を変える可能性があるアプリケーションを共同で開発しているようです。成り行きを見守りたいところです。

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ケイン・岩谷ゆかり 

ロイター通信のワシントン、サンフランシスコ、シカゴ、東京支局を経て2006年にウォール・ストリート・ジャーナルに入社。東京支局ではソニー、任天堂などエレクトロニクス業界を担当。2008年秋よりサンフランシスコ支局でアップル、パームなどの企業やビデオゲーム業界を担当。スティーブ・ジョブズCEOが肝臓移植を受けたことや、今年夏の発売に向けiPhoneの新機種を開発していることなどをいち早く報道している。

【3月31日13時12分配信 ウォール・ストリート・ジャーナル
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100331-00000305-wsj-bus_all

 
Posted at 20:44/ この記事のURL
【名古屋市営バス開業 80周年】交通系ゆるキャラがお祝い / 2010年03月31日(水)
◆「ハッチー」「ばっしー君」などキャラクターたちが活躍

[関連写真]

名古屋市営バスは2月1日、開業80周年を迎えた。3月21日にこれを記念して催された「市バス開業80周年感謝祭」では、名古屋市交通局の「ハッチー」を始め、各地のゆるキャラがお祝いに駆け付け、会場を訪れた子どもたちと交流した。

名古屋開府400年記念キャラの「はち丸」に加え、縁あって来場した神戸市交通局の「ゆうちゃん」「ばっしー君」と握手や記念撮影。楽しげな姿が見られたが、中には不思議な姿に泣き出す子も。


◆名古屋城天守閣を見ながらバスにお絵かき

名城公園に設けられた会場では、その環境を活かし、木々の間を回ってクイズを解く「市バス探検隊の大冒険」を開催。また遊歩道にはバス停に過去の写真を掲載して、歴史を解説する展示が置かれた。高齢の来場者には懐かしい写真が掲載されており、足を止めて見入る姿があった。

また、南遊園エリアでは「お絵かきバス」として、両側面を白いキャンバスとしたバスを5台配置。子どもたちは自分の割り当て枠内に、カラーペンを使って思い思いの絵を描いていた。お絵かきバスは一定期間、地域を走る事になっている。

《レスポンス 萩野公慈@WMW》

【3月25日21時15分配信 レスポンス
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100325-00000046-rps-ent

 
Posted at 20:05/ この記事のURL
ダッジ バイパー、ワンメークレース仕様生産開始 / 2010年03月31日(水)
クライスラーグループは29日、ダッジ『バイパーSRT10』のワンメークレース仕様、「ACR-X」の生産を、米国デトロイトのコナーアベニュー工場で開始した。

画像6枚:ダッジ バイパー ACR-X

ACR-Xは、2009年12月に発表。公道走行ができないレース専用車で、8.4リットルV型10気筒エンジンは、専用ヘッド&エグゾースト採用などのチューニングを受け、40ps、6.2kgmパワーアップ。歴代バイパー最強の最大出力640ps、最大トルク83.7kgmを発揮する。

サスペンションも専用チューン。エアロダイナミクス性能も引き上げられ、スタビリティや高速コーナリング中のグリップ向上を果たした。ロールケージやバケットシートも装備。軽量化も図られ、標準車と比較して73kgのウェイトダウンに成功している。

バイパーは2010年をもって生産を終了するが、クライスラーは、このACR-Xを使用して、「ダッジバイパーカップ」を開催。米国内で合計10レースを行い、総額20万ドル(約1800万円)の賞金&副賞が用意される。開幕戦は7月9日、バージニアだ。

バイパーSRT10ACR-Xの価格は、11万ドル(約1030万円)。ダッジブランドのラルフ・ジル社長兼CEOは「ACR-Xは、レーシングエンスージアストのために開発したモデル」と述べている。

《レスポンス 森脇稔》

【3月31日15時54分配信 レスポンス
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100331-00000019-rps-moto

 
Posted at 18:48/ この記事のURL
「ハンゲ.jp」に位置情報利用した新機能 大幅リニューアル第1弾 / 2010年03月31日(水)
 NHN Japanは3月31日、携帯電話向けゲームコミュニティー「ハンゲ.jp」に位置情報を使った新機能「イベントフィード」を追加した。現在地周辺にいるほかのユーザーとの交流イベントや地域限定ゲームイベント情報を配信する。

 ハンゲ.jpは、PC向けゲームコミュニティー「ハンゲーム」の携帯版。イベントフィードは、PC/携帯版ともに見られる、Twitterのようなひとことコメント投稿サービス「イマピコ」の新機能だ。

 ハンゲ.jpにアクセスし、位置情報を送信すると、送られた位置情報をもとに「今この場所でゲームをプレイすると記念アイコンが手に入る……かも?」といった、場所にひも付いたゲーム/イベント情報がイマピコに配信される。指示通りに行動するとアイテムなどがもらえる。

 「○○さんが、クエストを初クリアしました」といった具合に、友人のゲーム更新情報などをイマピコに配信する「アクティビティフィード」機能も追加した。遊びの体験をログとして残し、ユーザー同士で共有。情報がイマピコに届くと携帯電話にもメールで通知する。

 コミュニケーション機能を追加し、ユーザーの参加動機を高める狙い。イベントフィードでユーザー同士の交流機会を設け、コミュニケーションを活性化する。アクティビティーフィードでは、ユーザー同士のつながりを深め、サービスとの接点を増やす。

 「今が楽しい」をコンセプトにしたサイトリニューアルの第1弾。「ハンゲ.jpの会員数は120万人と、GREEやモバゲータウンの10分の1程度。このままでは追いつけない」(同社広報の高津弘樹さん)とサイト改革に踏み切る。詳細は明かさなかったが、初夏にはさらに新機能の発表も予定している。

 これまで同社ではゲームのクオリティーを重視してきたが、「ソーシャルゲームが増え、クオリティーより、アイデアやコミュニケーション機能が重視されるようになってきた」(高津さん)という。今後は今までとは違う形で勝負するため、ゲームを柱にしながらも、コミュニケーションやリアルタイム性を重視したサイトにシフトするとしている。【小笠原由依】 3月31日15時38分配信 ITmedia News
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100331-00000040-zdn_n-sci

 
Posted at 17:30/ この記事のURL
KVMエンジニア1000人計画、レッドハットが来年度の事業戦略 / 2010年03月31日(水)
 レッドハットは3月30日、来年度に向けた事業計画の説明会を開催した。同社代表取締役社長の廣川裕司氏は「『日本中をレッドで染める』をキャッチフレーズに、クラウドや仮想化ソリューションの拡充を進める」と述べ、KVMを軸に、仮想化技術導入支援サービスなどを展開していく計画を明らかにした。

 同社は2009年9月に、Linuxカーネルに統合されている仮想化技術、KVM(Kernel-Based Virtual Machine)を搭載した「Red Hat Enterprise Linux 5.4」を出荷。続けて独立型のハイパーバイザー「Red Hat Enterprise Hypervisor」や仮想化環境管理ソフトウェア「Red Hat Enterprise Virtualization Manager for Servers」を発表し、仮想化関連製品を強化してきた。

 米国時間の3月29日には、仮想デスクトップ(VDI)をサポートした「Red Hat Enterprise Virtualization」のβ提供を開始した。これは、2008年9月に1億700万ドルで買収したベンチャー企業、Qumranet(クムラネット)の技術をベースにした製品。SPICEというリモート接続用のプロトコルによって、サーバの仮想化だけでなくデスクトップ仮想化も同一プラットフォームで行えるようにしている。また、Open Virtualization Format(OVF)のサポートにより、VMwareやXenといったほかのハイパーバイザー用の仮想マシンイメージをコンバートし、取り込むことが可能になった。

 廣川氏は、こうした仮想化/クラウドソリューションのさらなる拡充に向け、4月1日付で「クラウド・仮想化事業本部」を発足させることを明らかにした。この新事業部は営業やマーケティング、コンサルタント、サポートなど約20人で構成し、プリセールス/ポストセールス技術支援やパートナー開拓/支援、大口案件開拓などに取り組む。

 合わせて、仮想化技術導入を支援するサービスを展開。KVMの導入/管理に関するトレーニングを行う「KVMスタートアップサービス」や「仮想化技術ワークショップ」を提供するほか、KVM/Red Hat Enterprise Linuxの導入を支援する「仮想化技術導入支援サービス」、運用や移行に関するコンサルティングサービスを展開する「仮想化技術コンサルティングサービス」といったメニューを用意し、顧客支援を強化する。

 一連の施策により、「KVMでシステム構築やプロジェクトを実施できるエンジニアを1000人増やす。また、クラウドや仮想化関連の売り上げを10倍にしたい」と廣川氏は述べた。

 また、高い成長率を示しているというJBoss事業についても、クラウド戦略の中に位置付けていく方針だ。ミドルウェアも含めてクラウド構築を支援することにより、例えば「SOAを介してパブリッククラウドどうし、あるいはパブリッククラウドとプライベートクラウドとの間でビジネス連携させることが可能になると思う。こういったアプローチは、仮想化技術だけではおそらく実現できない」(同社マーケティング本部部長 中井雅也氏)。 3月30日21時2分配信 @IT
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100330-00000001-zdn_ait-sci

 
Posted at 16:52/ この記事のURL
ゲーム開発者の“がんばるストーリー”を! CEDEC 2010の公募締め切り迫る / 2010年03月31日(水)
 「ゲーム業界は最悪の状態にあります。それでも絶対、良いゲームを作ってやるぞって思います。こんな時だからこそ、僕がんばりたい。そんな開発者の“がんばるストーリー”をCEDEC 2010でぜひ聞かせてください」──。

【詳細画像または表】

 国内外のゲーム開発者たちに熱いメッセージを送るのは、カプコン常務執行役員の稲船敬二氏だ。

 「CEDEC 2010(CESAデベロッパーズカンファレンス2010)」は、コンピュータエンターテインメント協会(CESA)が主催する日本最大のゲーム開発者向けカンファレンス。ゲーム開発に関する最新技術やビジネス情報を発表する場として2000年からスタートし、2009年は152セッション、約2600人が参加するなど、年々規模を拡大している。2010年は8月31日から9月2日まで、パシフィコ横浜で開催する予定で、前年を上回る規模での開催が見込まれている。

 そのCEDEC 2010で発表する講演者の公募締め切りが目前に迫り、ゲーム開発における新しい原動力を募る声が、業界のキーマンたちからも発せられている。

 サイバーコネクトツー代表取締役社長の松山洋氏は「(CEDECで)『話すことなんて特にないです』とか『語れるほどの技術はないです』とか思ってたら何も始まらない。ウチも毎回、無理して語ってます。自分たちを追いこんででも、きっと、伝えなきゃいけないことがそれぞれにあるんだと思っています」と、CEDECをきっかけとしたゲーム開発技術の進化に期待をかける。

 世界的な経済不況の波は、ゲーム業界にも大きな影響を与えている。「こんな時だからこそ前向きに進もうという姿勢が、次の成長の原動力になる」という意見に異論はないはずだ。公募までに残された時間はわずかだが、日本を元気にするゲーム開発者たちの登壇に期待したい。

(文/渡辺 一正)

【3月28日22時38分配信 nikkei TRENDYnet
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100328-00000000-nkbp_tren-sci

 
Posted at 16:14/ この記事のURL
大和証券、インドの資産管理事業に参入 / 2010年03月31日(水)
 大和証券グループ本社と大和証券投資信託委託(以下「大和証券グループ」)は29日、株式会社新生銀行傘下で、インドでアセット・マネジメント事業を行っているシンセイ・アセット・マネジメント・インディア(SAMI)及びシンセイ・トラスティ―・インディア(STC)の全株式を新生銀行と他の株主から取得すると決定した。今後は印金融当局及びインド準備銀行(中央銀行)からの承認を取得後、SAMI及びSTCを大和証券グループの100%子会社とする。

 SAMIは新生銀行の子会社として2007年5月に設立され、インドでアセット・マネジメント事業を行っている。ムンバイの本店に加え、インド大都市に4支店を有しており、銀行や証券会社など多数の投資信託販売会社と販売契約を締結している。STCは受託会社として運用会社を監視し、投資家の権利・利益を保護する役割を担っている。

 大和証券グループは09年4月に策定した中期経営計画で、アジア・新興国関連ビジネスの拡大を掲げている。成長が著しいインド国内のアセット・マネジメント事業に新規参入し、成長を享受するとともに、取得するインドの運用会社を通じて、日本の投資家に対する商品供給力についても一層の強化・拡充を図っていく方針である。(10年3月29日、大和証券グループ本社発表から)

03/29/2010 3月30日8時0分配信 インド新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100330-00000004-indonews-int

 
Posted at 14:58/ この記事のURL
グローバル時代に武器になるのはやはり知恵 広い視野を持って投資したい / 2010年03月31日(水)
■グローバルな知恵の時代

 あのマイクロソフトの創業者、ビル・ゲイツ氏が今度は東芝と組んで原子力発電に挑戦するらしい。いよいよ本格的なグローバルな時代の始まりである。

 これまではグローバル化とは言っても、外国で工場を作って外国で売るとか、日本から外国株や投信を買うとか、主としてモノ、カネ、技術の国際的な移動が主だったが、いよいよ「知恵」と「技術」そして個人の「資金」が本格的に組むというグローバル本番の動きになってきたようだ。

「知恵」とは本来最も価値があるはずなのだが、なかなか計量化するのが難しい。そのためとかく日本では知恵は評価されがたく、「手で触れ、目で見ることができる」といったものには対価を喜んで払うのに、ヒトの知恵やプロのサービスなどに対する評価が、他の国に比べて低く評価されがちとなっている。

 もともと日本も戦後しばらくの間は「もの真似」からスタートし、そのため日本の輸出品も「安かろう、悪かろう」というのが世界の評判だった。しかしその後、ものまねで得た知識を知恵にかえることで、いつの間にか日本の工業製品は世界でいちばん品質が高いという評判を得ていったのである。

 ところがものまねからスタートしたためか「知恵」に対するガードが甘くなっていたり、いまやコピー商品を作らせたら本物よりすごいと言われている中国が、いかに知恵にたけているかを忘れていた。

 金型をはじめ日本の誇る技術や知恵が、グローバル化の波のなかで次々と中国に移転されていった結果、あろうことか「もの作り」ではこれまで世界一を誇っていた工作機械の生産が、ついに中国に抜かれドイツにも後塵を拝して3位になってしまった。

「いつまでもあると思うな親とカネ」ではないが、油断しているとトップの座も同様に必ず抜かれてしまうのである。

■自分に投資してみては

 その日本の落ち目を象徴するかのように、このところ外国の株に投資する動きが加速しているようだ。

 いよいよ日本の市場も投資家に見放されはじめたかと思うとさびしい気にもなるが、いまやグローバルな時代なのだから「知恵」の働かせ場所はいくらでもある。

 法人税をいつまでも世界で最も高いままにして放ったらかしている知恵のない国だから、せめてカネだけは「知恵」を働かせる国へと投資するのも投資家の「知恵」だろう。

 残念ながらまだ国内の政争しか眼中にない日本の政府には「知恵」が足りないし、いまの民主党ではないものねだりかも知れない。

 一方で「まだ日本は大丈夫」と、根拠のない楽観にすがっている知恵の足りない国民が多いのも事実だ。しかしグローバル化は日本の国民の意識などとは関係なく進む。日産がダイムラーベンツと組んだり、東芝がビル・ゲイツ氏と組んだりと、それなりに「知恵」を出して頑張っている企業も多い。

 いまは日本にこだわっているよりも、もっと視野を広くして「知恵」を働かす時だし、また「知恵」のある日本の企業を応援する時だ。それには経営者の資質を見ることだろう。

 日本電産の永守さん、東芝の西田さん、それにユニクロの柳井さん、信越化学の金川さんなど優れた経営者がいることを考えると、まだまだ日本も捨てたものではない。

■英語ぐらいは身につけよ

 ところでこれまでハーバード大学を卒業した日本人は何人いるか、ご存知だろうか。明治以来約3000人だそうだ。ところが今年の新入生はたった一人とか。

 目先でちょろちょろ小遣い稼ぎをするのも結構だが、若いヒトには時間という何よりの味方がある。この際自分に投資して自分の値段を高くすることを考えてみてはどうだろう。いまの日本には外向きの人間が少ないだけに、逆張りのチャンスと思えるのだが、グローバルな時代にはやはり英語ぐらいは身につけておかなければ、大きな知恵は出てこないだろう。

【3月28日17時0分配信 MONEYzine
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100328-00000002-sh_mon-bus_all

 
Posted at 14:19/ この記事のURL
「アフターバーナークライマックス」配信日決定 / 2010年03月31日(水)
 セガは、PlayStation Network/Xbox LIVE アーケード専用タイトル「アフターバーナークライマックス」を4月21日に配信すると決定した。

【拡大画像や他のゲーム画面】

 「アフターバーナー」は、1987年にアーケードタイトルとして登場し、その圧倒的なスピード感やド迫力な演出、爽快感などが話題を呼んだフライトシューティングゲーム。そのゲーム性を受け継ぎつつ、ハイクオリティなグラフィックに驚異の進化を遂げ、新要素を追加して現代に甦ったのが「アフターバーナークライマックス」となる。

【3月30日18時24分配信 ITmedia Gamez
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100330-00000083-zdn_g-game

 
Posted at 13:06/ この記事のURL
横浜・清水、「巨人をもう一度研究したい」 / 2010年03月31日(水)
 横浜は30日、本拠地・横浜スタジアム開幕戦となる巨人戦で3対4と競り負けた。今季、千葉ロッテから移籍した先発の清水直行が8イニングを投げて8安打を打たれながらも無四球、3失点だった。

 7回まで6安打を浴びながらも阿部慎之助のソロ本塁打による1失点でしのぐ粘り強いピッチング。しかし、3対1と逆転してもらった直後の8回、坂本勇人のライト前ヒットをきっかけにラミレスの犠飛などで2点を失った。

 終盤に同点とされた清水だが、「四球がなかったので良かった。収穫にはなった」とそれなりの手ごたえを感じた様子。ただセ・リーグ移籍初登板に、「まだ巨人の攻撃が分かっていないので、バッターの特徴とかをもう一度テレビなどを見て研究したいと思う」と次回の登板を見据えていた。

取材協力:野球専門タブロイド紙 Baseball Times Weekly

【関連リンク】
横浜情報=ニュース・選手一覧・応援メッセージ ほか
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プロ野球コラム一覧
プロ野球公式戦結果一覧 3月31日0時9分配信 スポーツナビ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100331-00000000-spnavi-base

 
Posted at 12:31/ この記事のURL
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