創業者のスティーブ・ジョブズに勉強に何ですか?

November 04 [Tue], 2014, 6:14

アメリカアップル元CEOスティーブ· ;ジョブズ氏は、きっとみんなは彼に対して多かれ少なかれ知っているでしょう、このような成功して創業者で、彼の体にはあまりにも多くの値打ちがある私達に思考の学習の地方、私たちどう使うべき私達の創業過程の中で?



遅延しない、早速

革新!


李記者団に、ジョブス氏の前にアメリカスタンフォード大学の卒業式で演説を強調していたが、自分の心に追随、自分が好きなこと、死を自分の時間は有限で、限られた時間を把握する意義があること、これら精神的に現代中国の創業者にとってはとても参考に値する.



ジョブズ氏は生前、こう提案創業者:リーダーや便乗者の区別は革新.もしあなたは上昇の日の出業界、それを探してみてより効果的なソリューションを好み、もっと簡潔により消費者のビジネスモデル.もしあなたは1つの日に日に萎縮の業界、そんなに急いで自分がついていけない時代に身を引く、別の仕事や産業転換.遅延しないでください、早速

革新!


市場研究機関Frost&Sullivan王U全チーフアドバイザーによると、中国の創業者創意力の不足、あえて忌み嫌うものなしを本当の意味での革新、かえって多くのいわゆる微創新、大多数はパクリや模倣され.中国移動インターネット産業連盟常務副理事長兼秘書長李易も中国では、パソコンや携帯電話、モバイルインターネット産業の発展路線図の多くはコピー、多くのソフトを通じ模倣主義を経て漢化、変化に適応するため中国本土消?の形式が、ここから予見することができて、マイクロイノベーションとは不可能書き換えの産業の発展の軌跡.



を中国ジョブス必要上調子



ジョブズ氏の離れによる深い哀悼の意をも誘発ユーザーとともに、次のリンゴに当たるかどうか中国創業者の話題の熱い議論.業界から見れば、ジョブズ氏の成功は偶然ではない、たゆまぬは彼の個人の打破と束縛の精神のほかにも、切り離せない革新を提唱して失敗が許さなビジネス環境.中国の創業者を舎て、落ち着きと技術革新.



中国で現在足りない革新的な情熱と創業者、そして中国IT産業の市場の潜在力、市場規模はアメリカより差.はジョブス氏の手本に、みんなでイノベーションで少し畏敬を保つ.方??は、インターネットで中国ネットユーザー数アメリカをはるかに超えて、それによって国内のインターネットの創業者に提供し、良好な創業土壌.しかし中国の創業者にとって、時にはあまりにも功利と上調子、一定の程度の上で革新の発展を阻害した.



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