創業常時10件の素質を備えなければならない。

November 04 [Tue], 2014, 6:13

今、多くの人が入った創業の大軍の中にも、自分で起業したい稼ぐ富富生活を楽しむ.目下の経済不況の時代に、企業の業務の発展を推進したい時にはゼリーを泳いでいる.この時期、効率や気まぐれな人は絶対にふさわしい指導ポスト.



あんなに創業者の素質を備えるべきなのか、会社は順調に過ごし今創業が率いる這段は困難な時期.最近、多くのブロ友がそれを熱心に議論し摘?、本文は2012年に創業者にとって比較的に重要な10の素質.



1、耳を傾けて能力.注意に耳を傾けて従業員やお客様の意見やアドバイス、あなたは発見が会社の発展を推進する良いアイデア.



2、肯定の社員.従業?の指導者が希望を認めて彼らの考えと仕事.



3、言い合って.があふれて甘言と偽りの笑顔の今の時代で、あなたは、従業員を言い合って.そうした貴重かつユニークな素直させると彼らの従業員あなたを理解するため、希望お手伝いできることに成功.



4、疎通の能力.明確な意思疎通を避けることができる会社運営過程の中にの諸問題と障害.有効的なコミュニケーション不足の場合は、従業員が会社の多くのことを全然知らない上に、やがて、社員は、会社の経営状況も他人事、要る.



5を堅持し、長期戦略.会社の戦略を避ける日帰りツアーの場合.慎重に?択し会社の業務の発展方向を固めて、そして執行.



6、制御焦慮.いつも不安状態である.創業者は、悔しい、恐怖、悲しみなどのマイナス感情に転化するよき師よき友を、自分の人格を助ける.



7、サービス精神.多くの創業者である自分を中心にして、彼らを忘れって指導者の位置では、考えるのはどのようによりお客様、株主と従業員のサービスは、注目点置いて他人の身.



8、責任を取る.目標が任務を明確にし、自分の過失を既定の目標達成したが、指導者は素直に認め.



9、利用感情要素.従業員の構造の変化につれて、各種の仕事場に出てくる女性の姿が増えているので、あなたの通信方式が確定と指導スタイルに既存の従業員の隊列.



10、共有会社ビジョン.社員が会社全体の目標を理解しないで、彼らは難しい仕事中の問題を解決する合理地.創業者が多くかかるの精力を処理できないすべての枝葉を通じて、従業員の仕事を完成する指導.



持った以上の10項の基本的な素質が創業者>させやすく

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