品質源於熱愛 

October 28 [Wed], 2009, 12:34
提起自檢自查自評原本不知所措,不過我後來又想起令狐大俠曾經說過這麼一句話:有些事情我們無法控制,只好控制自己。我又細細一想呢,看來“控制”兩個字相當的重要。

如何控制?方法就是我們每個人都控制好自己,那麼整個局面就被我們所控制了。說得那麼簡單,真的簡單嗎?這個答案我還不確定。比如:控制自己不吸煙或少吸煙,控制自己不喝酒或少喝酒,控制自己不無聊的打發時間,控制自己不去產生各種浪費等等等等;似乎都很不容易啊!待以時日,日久功深自然便可收放自如。

無論什麼年代,別人控制你都是一種強制,自己控制自己才是主動的。而身在翰瑪,之所以質量必須嚴格控制,時間必須嚴格控制,還有更重要的是當你受到外界干擾時請務必嚴格控制自己的情緒,不要過分大幅度的波動!這是個終極目標,這也是所有一切如果需要達到盡如人意而必須達到的一個標準,而不單單是獨孤九劍戰勝葵花神功的秘訣!

其實原先我也不知“超越自我”為何,後來上網查看才有點明白了,“超越自我”就是與自己較勁,挑戰存在的弱點、缺點及弊端,在不斷戰勝自我中獲得進步和發展的精神。它是對自身能力或素質的突破,是對自身潛力的激發,更是對自我的完善、境界的提高...牧水老師說超越自我的心靈雖然永遠是個難解之謎,自我的反觀完全是自主的過程。過了許久之後,我明白我顯然個失敗者。

值不值得付出似乎根本不用去考慮,做了自然會清晰。翰瑪這個圈子的文化表面上看來絕大多數人能領會而且每天都有自我的抒發和共鳴;做與不做是兩回事,但卻關係到團隊執行力問題,合作與不合作是兩回事,但也同時關係到團隊凝聚力問題;執行與不執行,合作與不合作是團隊的問題,是人的問題,是這個人心態的問題!事在人為,就這麼簡單!哪裡來了這樣那樣形形色色的理由,小小的“自我”與“大我”這個集體何必在溫情脈脈掩蓋下勢不兩立!這是個個人與組織的思想是否一致的問題。

自檢自查自評應該是一種核心的文化的建設策略。以前經常開的班組會議就可以將工作中的各種問題矛盾匯總並予以研究和解決掉,可憐此種會議在標識車間已絕跡數月了;以至於各個部門之間的交通阻塞,誰都在大呼小叫,狗日的你或者你們又擋老子們的路了。

另外,我個人著重申明一點,我們生產中心不是為什麼表揚嘉獎和怕懲罰而努力工作的;如果有人不是這樣認為的話,可以叫人力資源部去招聘幾匹騾馬,訓練幾天好了,它們肯定會很聽話的,用那種古老的馴獸式的獎懲機制才最合適!動物園裡就是那樣!人靠的是自覺自願,靠的是用自己的勞動力來獲得生活上與精神上的資源,而騾馬非也!

生命在無奈的等待和消耗這種形態不應該在翰瑪存在。我們知道音樂家因為熱愛音樂而成為音樂家,畫家因為熱愛繪畫而成為畫家,雖然有很多人沒有成名成家,但他們卻始終是一種熱愛之情不減分毫,一生追求不會停止;他們在思想上不斷地進行著超越,他們的精神不斷地昇華,他們的作品的品質不斷地提高。乾坤之大,如此種種,不勝枚舉!自檢!自查!自評!我們摸摸內心裡面還有些什麼存在?是熱愛還是冷漠? !

不言而喻,品質源於熱愛。

這里東拉西扯的好像是說遠了些,可能會讓人覺得不著邊際,偏離了主題,話說回來一切都反映在事物的表面最後的結果上;客戶看我們的產品如何,是看我們產品上的細節如何,做事的細節如何,工作環境中的細節如何,所以最終細節決定命運;而我們做產品卻只要用心!

在《風雨操場》的歌詞中有一句:鐵了心,才成鋼,還有什麼不能扛!很適合在座的各位包括我在內的每個人。那麼,有人可能會問了,扛?扛哪樣?扛不扛得起? !如何扛? !不用多說了,我言盡於此,因為大家都是些成年人……

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