繝?繝ｭ

背景と言葉　　さくら

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本屋に行って本を購入した時のこと。店員さんが『3000円のお釣りです。』と言う。
だけど，お釣りは30円の筈。僕が『えっ？』と聞き返してお金を見ると，店員さんも
気付いて慌ててレジを打ち直して，『間違えました。30円のお釣りです。』と言い直
してた。笑っちゃいけないことなんだけど，あの場の雰囲気で思わず笑ってしまった。
まぁ，店員さんも，その隣にいた別の店員さんも笑ってたから，オールOKですね。
あっ，笑ったと言っても，微笑んだというレベルですよ。ニコニコっていうレベルの
笑いです。
今日はこんな珍事があったお陰で，一日中のんびり・穏やかな気持ちで過ごすことが
できました。あの本屋さんのファンになっちゃいそう（笑）。
まっ，それは冗談としても，笑いは人を幸せにするというのは本当だな。

それから，ジェネレーションギャップ（世代間格差）を感じた日でもありました。
ある人達と話ししていたら，今の若い子達はワープロって言葉を知らないらしい。
パソコンっていう言葉で育ってるから，ワードプロセッサーといってもピンと来て
いない様子でした。何だ？僕はもう直ぐ2○歳だけど，歳をとったっていうことなの
でしょうか（苦笑）？そして，今の若い子が僕の歳になった時，その子達もまた，
ジェネレーションギャップを感じるのだろうか？

本日の画像。アップルパイです。スーパーに食材を買いに行って，パンのコーナーを
通りかかったら，『俺を買ってくれ！！』と言われてるような気がして，つい購入し
てしまいました。うん。アップルパイは美味しいなぁ♪

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　秋の夜長〜というかすっかり寒くなってきましたね。



しかしこういうときは日本酒がうまくなるのでついつい酒が・・・、



と同時に気温の差がぐっと激しくなるので風邪にご注意をｗ、



私も見事やられてしまいました＞＜。



　さてそれでもブログの更新はできますから先日のクエのご報告です。



ミラボレアス、いわずと知れたとても強い竜ですが、これに白兵戦でいってきました。



イヤ、なんとなくねｗ、



イヤ、少しはいけるかな、と思ってねｗ、



結果はごらんのとおりでございますｗｗｗ、推して知るべし・・・でお願いしますｗｗ

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どうも、kyo76srです。
本業が忙しく更新をほったらからしでした。

先日、2台続けて同じような事案がありましたので参考までにご報告を…。

お車は平成８年と平成10年が初年度登録の「コロナ・プレミオ」。
海外での人気があるトヨタ車もさすがにこの年式になってくると厳しい金額になってきます。
しかし、平成８年のコロナは車検が取り立て。
一方のコロナは車検が切れるところでした。

どちらのお車も国内需要というよりは完全に海を越える相場です。
車検制度はもちろん日本国内の話ですから、海外に渡る場合の車検残評価というのはゼロとなります。

車検取立てのコロナと、車検が切れるコロナ。
いずれも買い取り金額でご用意できるのは８万円でした。

車検には当然ながら数十万円かかっているわけですから、お客様が納得できるわけがありません。

車検の切れるコロナのお客さんはその場で契約(ディーラーに断られたため)。
平成８年のコロナのお客さんは、車が古くて恥ずかしいからと買い替えを希望でしたが要検討となりました。

お客さんの中で多いのは、
「車検は取っただけのお金が車輌価格に上乗せされる」
と思っている人が多いのですが必ずしもそうではありません。

車検には。「法定費用」という国に収めなければいけない分と「整備費用」という車屋さんの取り分とがありますが、車検残に対する価格評価というのは「法定費用」に対してとなります。
それでも100％が車輌価格に上乗せされるわけではありません。

古い車に乗っていて買い替えを希望の方…。
車検を取っても2年乗る予定のない方は『車買取り店』の門をくぐってみてはいかがでしょうか？

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夕方、庭仕事していたら、同じ町内の奥さんが来られた。

近くにお惣菜屋さんがあるから、その帰りに来られたみたい。

めったに会わないから、久しぶりに話ができて良かった。

一番下のチビがサッカーボールを蹴ってくるもんだから、そっちの相手もしながらだから、大人二人が

思いっきり振り回されてたわ。

たわいもない内容だったけど、一時間近く話してた。

みんな、日々いろんなストレス溜めてるんだよね。

そのうち、二番目のお嬢が帰ってきた。今日は帰りが遅く、その上不機嫌。何があったかと思ったら、

頭が痛いと言い出した。こりゃ早目に寝かせねば。明日もお客さん予約入ってるからなぁ。

これからの時期はいろんな病気するから、手洗い、うがいをしっかりさせないとね！

インフルエンザは怖い。

去年は子供三人次々に倒れたんだけど、一番上の子が、高熱でタミフルのんだら、幻覚症状起こして、

見えない何かに向かってつかまえようとベッドから起き出した。

ちょうど病院で点滴してた時だったから安心だったけど、本当に怖かった。

先生いわく、タミフルのせいではなく、高熱のためだからねって。

今年は、予防接種しとこうかな。

病院の玄関まで勢いよく飛び出して行ったからな。

あれが家でおきてたら…って思ったら、今でもゾッとするよ。

やっぱり受けさせよう！！

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【某新ユニット誕生の本当の訳！！】
○先日世間を驚かせた某新ユニット結成には裏事情がある
その裏事情とは某新ユニットの父親Ｏと事務所のレッスン生(〇ュニア)の売名だと事務所は語る



事務所側は事務所のグループYをデビューさせるには知名度が低くい為正式にデビューするのは早いと考え某新ユニット結成し
その新ユニットにYのリーダー的な人物を2名他グループからも何名かを選抜し新ユニットで知名度をあげ後にYで正式デビューと言う形にする為のエスカレート的なものと話してくれた



そしてもう一つ絡んでいる
のは父親Ｏだ父親Ｏは自分の息子をデビューさせないなら移籍すると言う訴えを事務所に迫り本来は新ユニットにいないはずの予定だったＯの息子をいれたのだ
最近のユニット結成というのは昔と変わってきたのだろう



そして更に驚きなのが冬に行われる予定のコンサートだ
事務所はサプライズが好きで冬のコンサートでまた新たな計画をスタートさせるという
その計画までは話してくれなかったが一つだけ鍵らしき事を話してくれた
それはアクロバットだ
来春デビューするJr.はアクロバットが取り柄のユニットなのかもしれない
その情報についてはわかり次第また報告にしたいと思う



2007/09/29
本文引用⇔情報元梨元




【Hey!say!jumpはネタ作り！？】
○全員が平成生まれという若いグループとして世間を驚かせた
【Hey!say!jump】
がしかしこのグループやはり先日のインタビューで答えてくれたように
長期継続は行なわないようだ
新しく始まる番組Hi!Hey!sayもHey!say!jumpではなく
来年にはHey!say!westのものになるという



Hey!say!jump結成の裏事実が各グループの知名度をあげるために
グループから選抜し元のグループに戻すというのはやはり事実だったようだ
しかし岡本の息子の今後をどうするつもりなのだろうか？

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なぜ？自分に対して値付が必要なのか？　これはとても重要な事です。



一番の目的は世間に対して売れる価格の確認が必要だからです。



もっと具体的に言えば・・



世間に対して通用するか？しないか？の分かれ道として現場で単独作業の時に御客様から別件で



「○○の用事を頼みたいけど費用はいくらほどですか？」と聞かれる事が必ずあります。



聞かれないのは・・利害関係者としてみてくれていない場合です。



（この人に聞いても当てにならない。）又は（聞く相手では無い）などその域に達していない場合は



問い掛けはありません。問われて煩わしいと思う人は「雇われ主義タイプ」です。



しかし「プロ主義タイプの者」なら問われてほしいとか、問われたら必ず応えられるとも限りません。



最大の目的は・・（自分の報酬は自分がコントロールしたい）と言う場合は



値に対しては真正面から是非を問わなければ行きたい領域には独自に行けません。



いつも他人の評価による査定で報酬の決定がなされ、真意が分からずに同意するしかないのです。



同意と言えば聞こえが良いですが悪く言えば屈服するしかないのです。



下請け・元請の関係では良くあります。　元請からの押し付け単価や金額での下請負の受諾。



精算時には問答無用の端数値引きでの決済。端数と言っても桁が違います（爆）。



そんな時にも主張が出来ずに言いなりになります。それなのに状況次第で切り捨てや不払いなど



理不尽な結末にも引き込まれます。



自主性を優先に生きたいなら・・やはり[値]に対しては真剣に取り組みたい所です。



欲目で値を気にするのではなく、世間に通用する価値観を求める為です。



工夫のないヘタな働き方で人件コストが掛かっているなら是正しなければなりません。



辛うじて社内で給与を出させても、やがて世間には売れなくなります。



その結果本人は元より会社事、淘汰されます。世間から必要とされなくなります。



ムダで不合理な部分は改善し価値観を高めます。



そして技能・知識・理念が必要で、あらゆるリスク回避が必要な業務に関わった場合は



根拠のない安売りをしないように心がけなければなりません。



多能職技能として気を利かすだけの特別な価値観はそれなりの[値]で買って頂く必要があります。



価値観に沿って買って下さる御客様を探さなければなりません。



価値観が分かって下さる御客様が「○○の用事を頼みたいけど費用はいくらほどですか？」と



聞かれたら・・当然あらゆる手段で応えなければなりません。



でないと（自分の報酬は自分がコントロールしたい）の循環に入れないのです。



自分への値付はそのシステムを成立する為の極、一部分の空白欄だけと思います。



毎日の業務に対する自分の値は絶えず上下・変化します。一定のはずがありません。



プラスばかりはありえません。失敗の場合は度合いにより当然マイナスも有り得ます。



まして１ヶ月の給与が一定などは・・本当はありえないはず。あくまでも暫定的な金額です。



日々の自分への値付は自主的な希望報酬、実現の根拠になる基本かも知れません。



（自分の値付も出来ない上司）に勝手に報酬査定をされて



不合理な価値観を決定され押し付けられのはなんとしても阻止しなければならない（爆）。

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始まりです！

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オリジナルメモ帳☆
１冊 ￥２００です(^O^)
こちらもお願いしま〜す！

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ネタがね〜





ネタがね〜





加藤が長休から戻ってきたから、





ネタ出来る！！！とか勝手に期待しちゃってたばか者です。





体？を張って「実家に帰ったの？」って聞きたくもねーのに、聞いたら、






「いいいいいいいいいいいいいいいいい５日しか（休み）なかったから帰りませんでしたっ！！」






そんだけかーーーーーーーーーーーーー！！！





てか！！！５日あれば帰れるダロ？！オマエの実家は海外かーーーーーーーー！！！






埼ωのくせに。






つまんねぇ男だな。ちっ！！！





もっと面白い言葉が返ってくるかと思ってたんだが、、、





やっぱりつまんねぇ男だ。






おまけに、ムカついたから、特に仕事もなかったし、風邪気味だったし、





早く上がろうかと、加藤に





「帰っていいか？」って聞いたら





「たったったったったったったった棚卸しあるんで、在庫一緒に数えてくださいっ！！！！！」






さっみ〜〜〜〜〜〜〜冷凍庫で






黒板五郎さんみたいなドカジャン着て






加藤と在庫数えるハメになった・・・。






あ〜あ〜あああああ〜あ〜　父さん、冷凍庫の中で何時間数える気ですか？



あ〜あ〜あああああ〜あ〜　父さん、女の冷えは大敵です・・・



あ〜あ〜あああああ〜あ〜　父さん、棚からサバがおっこってきそうです・・・



るるるる〜るるるる〜♪






さいてい。

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