心に響く 仕事ぶり

November 19 [Thu], 2009, 16:57
ブログの訪問ありがとうございます。

名古屋の税理士 河野です 

年内の日数も、数えてみると、42日。

限られた時間を、有効に活用して、今年も充実した
1年だったと、胸をはれるように、頑張っていきたいと思います 

 一緒に仕事をさせていただいる専門家の方々や、

クライアントの経営者の方と、話をしていると、

素直に 「さすがプロだなあ!」 と思うことがあります。

技術的なノウハウや知識に、研鑽を惜しまない姿勢も

そうですが、それに加えて、

相手の立場を、深く掘り下げて、考え抜いた答えを、

それぞれの方に、納得してもらうには、何が最善かを

いつも思いめぐらせています。

 どういった問題を感じているか。

その原因は、どこから生じているか。

思っている以外が実は、原因ではないか。

どうすれば課題が解決できるか。

解決案は、的を射ているものか。

課題がうまく整理できないときは、根気強く整理したか。

現場に合った、かつ強い思いと、血の通ったアドバイスが

できるように最善をつくしたいと、気持ちを新たにした今日でした。

献血にご協力お願いします

October 26 [Mon], 2009, 9:02
 ブログの訪問ありがとうございます。

名古屋の税理士 河野です 

 今日は雨降りで、寒さを感じる季節となりました。

最近は、いろんな分野の読書にチャレンジ中です。

税理士の仕事と、コラボレートして、サービスの向上を図っていく予定です。

お楽しみにしてください 

 さて、

10月27日(火)は、栄ガスビルにて、献血の協力を呼びかけます。

毎年、所属している名古屋中ライオンズクラブにて、

実施しているアクティビティで、

愛知県赤十字血液センターでは、特に火曜日の献血量が

不足しがちなため、お願いをしています。

お時間のある方は、400ml、200ml献血。

成分献血もございます。

私も、毎年、献血させていただいていますが、

特に若い男性・女性が、献血が世の中の役に立つのであればと

呼びかけると立ち寄ってくれるので、感謝しています 

ちょっと不良っぽい男性でも、自分でよければと、来てくれます。

ライオンズクラブの精神として、奉仕の気持ち、

自分に良いことがあったら、あるいは、良いことがなくても、

皆さんのおかげで今日があるという素直な思いを、

社会にも還元していこうという姿勢は、大切だと思います。

献血をすると、とても清々しい気持ちになりますから、皆さんも

お時間があれば、献血に、ご協力のほどお願いいたします 

イノベーション(革新)

October 14 [Wed], 2009, 6:21
 ブログの訪問ありがとうございます。

名古屋の税理士 河野です 

 10月になって、朝晩は、すっかり秋めいてきました。

年末まで少しとなりましたから、今年の目標を
見直して、実行していきたいですね。

 イノベーション(革新)を引き起こすアイデアが、

どこから来たかを検証してみると、

その90%は内部でなく、外からもたらされている


(ピーター・ドラッカー)

酒井鋼一郎 著 「ドラッカーさんが教えてくれた経営のウソとホント」から

この本では、一般に理解されているイノベーションについて、
3つの誤解があると指摘しています。

 一つは、イノベーションとはユニークなアイデアを思いつくこと

という誤解です。

大切なことは、アイデアやひらめきがきっかけでも、そのアイデアを
生かす組織的な活動こそが、イノベーションだということです。

「イノベーションとは、組織的な営み」なのだ。

 二つ目の誤解は、イノベーションを技術革新と勘違いすることです。

技術そのものだけでなく、それを実現する社会インフラの革新こそ、
イノベーションである。

 三つ目の誤解は、イノベーションとは壮大なものだと思ってしまうこと。

鉄道や印刷技術など壮大なものもあるが、一方で小さな改良から始まった
イノベーションもたくさんある。

イノベーションは、小さなことから始まる。

 現在の景気の悪化、さらなる二番底が懸念される経済環境の中、

なにかの革新、イノベーションによって、経営を上向きに転じたい思いが
増えてきたように感じます。

まずは、冷静にイノベーションとは何か、ドラッカー氏の言葉を聴くと、
そこには、技術革新一辺倒の意味と違った内容に気づかされます。

小さなことから、そして、組織として実行していく仕組みが大切であると
説かれています。

また、変化の激しい時代には、外部情報のほうが内部情報より重要だと
強調されています。

新結合、あらたに自社の技術やノウハウと、外部を結びつけてイノベーションを起こす。

認識を変化させることで、革新は生まれる。固定観念や思い込みを払拭すること。

これからの経営の方向づけを、現場の若い担当者とともに、
考えていくため、ドラッカー氏の常識を疑う姿勢は、多くのヒントを与えてくると思います 

上達する人、しない人

September 07 [Mon], 2009, 14:39
 訪問ありがとうございます。税理士の河野です 

 多数の求人のご応募いただき有難うございました。

おかげさまで、有望な人材を採用できましたので、年末にむけて、
事務所の生産性アップにがんばっていきたいと思います 

 さて、

スポーツの秋となってきましたが、ゴルフ、野球、テニスにかかわらず、
上達する人と、しない人がいますね。

上手な人を、注意深くじっと観察して、
真似ることが、上達の第一歩だと、思います。

「観察する」

「真似る(実践する)」

そして、なんども 「復習する」


経営も、同じだと思います。
何年たっても、上達しない人、業績が上がらない経営者がいます。

業績が悪い原因は、
上達力が足りないからでは、ないでしょうか。

上達力=観察×真似る×実践する×復習する

スポーツをイメージして、しっかりと練習を繰り返せば、
必ず成果が出てくるはずですね。

業績が低迷しているときは、上達力のどこかに問題がないか
考えてみるといいと思います 

創業ビジネスプラン発表会

September 03 [Thu], 2009, 19:26
 みなさん、こんにちは!名古屋の税理士 河野です 

 平成21年度
創業ビジネスプラン発表会
を開催します!


私が、新事業コーディネーターとして、創業のみなさんの支援を
させていただいていますが、今年も、ビジネスプランの発表会が
開催されます。

行政書士の小坂先生と一緒に、プレゼンの講師をつとめさせて
いただく成果を、是非ご覧いただきたく思います。

創業のみなさんの熱いメッセージと、

考え抜いた趣向のかずかずを、どうぞお楽しみください。

是非、10月5日会場でお待ちしています 


財団法人あいち産業振興機構では、

「創業プラザあいち」の利用者の中で、スタートアップ時期にある起業家や新分野に進出している企業が、事業のアイデアや商品・技術開発等ビジネスプランのプレゼンや展示をして、新規顧客開拓等を行う「創業ビジネスプラン発表会」を開催します。
販売や業務提携、融資・投資等において新たなビジネスパートナー を発掘したい方やビジネスの創業に携わってみたい方はぜひご参加ください。

■日 時  平成21年10月5日( 月) 13時00分〜17時40分
■会 場  ウインクあいち(愛知県産業労働センター) 8階 展示場
 名古屋市中 村区名駅四丁目4番38号

■スケジュール ビジネスプラン発表(第1部)
        13時10分〜13時55分
展示・商談会                  13時55分〜14時40分
ビジネスプラン発表(第2部)        14時40分〜15時25分
展示・商談会                 15時25分〜16時10分
講 演                16時10分〜17時40分

■講 演
テーマ 「日本初のビジネス・その裏側と今後の戦略」〜創業から6年で売上12億への展開〜
講 師  株式会社メイション 代表取締役社長  近藤 浩 氏
愛知県小牧市出身。大学在学中に休学し、ワーキングホリデー制度を利用してオーストラリアに滞在。帰国後、復学。大学4年の時に友人がイタリアンレストランをスタートさせ、それを手伝いながら経営の厳しさを学ぶ。大学卒業後、ワインショップの開業資金を得るため、給料が完全歩合制の営業職として会社に就職する。25歳で年収1,800万円以上となるが、その「収入の多さ」からだけでは仕事の幸せを感じることができず退職する。その後、人との関り合いを断つために株のデイトレーダーに転身するも、その生産性、社会貢献の無さに失望する。いくつかの仕事を経験し、仕事の幸せは収入だけではなく、皆と愛社精神を持ち、「楽しく」働くことにあると気付き、「人を感動させる仕事がしたい!」と一念発起。2003年に小学校からの同級生と、2次会幹事代理業のメイションを名古屋で創業。同年3月に有限会社とし、2006年に株式会社化。翌年9月に本社を東京へ移す。現在、約50人の従業員を抱える。趣味はワインを飲むことと海外旅行。

■主 催 財団法人あいち産業振興機構
■申込み 申込フォーム

【ビジネスプラン発表者】
13:10〜13:25

これからの店舗の開店・閉店のあり方を変える
「まるごとおまかせオークション」

店舗ケーカク
成瀬いつ子
http://tenpo-keikaku.com/

13:25〜13:40

個人向け、企業・グループ向けの
イメージコンサルティング事業

イメージコンサルティングオフィス Grace
伊藤純子
http://ameblo.jp/color-lapislazuli/

13:40〜13:55

「個人住宅建設記録ビデオサービス」
〜動画×WEBで安全・安心・思い出を〜

ネットメディアワークス
竹市真吾
http://mychubu.jp/

14:40〜14:55

創業者向けのロゴデザイン提供・
各種デザインに携わったトータルサポート

subphy
神田敦太
http://subphy.com/


14:55〜15:10

接着剤不要!水だけで簡単に貼れる
「イタリア直輸入壁紙の輸入販売」

オリジンウェーブ
源波靖之


15:10〜15:25

お客様と共に考え、創る。
オートクチュールウエディングドレス

アトリエg.a.n.e
西田恭衣
http://atelier-gane.com/




【お問合せ先】

(財)あいち産業振興機構 新事業支援部 創業・基盤技術グループ

〒460-0002 名古屋市中区丸の内三丁目1番6号
  愛知県産業貿易館 本館4F
電話:052-231-6167
FAX:052-222-0419
E-Mail:info-sougyo@aibsc.jp

【移転のお知らせ】

10月1日からは、移転のためお問合せ先が下記に変わりますのでご注意ください。

〒450-0002 名古屋市中村区名駅四丁目4番38号
  ウインクあいち(愛知県産業労働センター) 14F
電話:052-715-3075
FAX:052-563-1438


 

積小為大(せきしょういだい)

July 17 [Fri], 2009, 12:31
 みなさん、こんにちは。 名古屋の税理士 河野です 

景気が底をうったとは、まだ実感されませんが、

これからの経営は、原点に帰って、ゼロベースで考えるべきと
いわれますね。

 経営の原点として、1954年(今から55年前に)に出版された
P.F.ドラッカーの「現代の経営(上・下)」を読み直しています。

当時のドラッカーは、44歳で、今の私と同じ年齢であることも、

(ぜんぜんレベルは違えども)どんな論理や思考をめぐらせているのか、
いろいろ興味深く、経営とは何か、を再考しています。

 経営にかぎらず、

まずは、当たり前のことが、ほんとうに出来ているかを、
全てについてチェックすることから、スタートするのが近道のようです。

そして、良い習慣が続けられているか、悪い習慣をほかりっぱなしに
していないか、習慣も見直すことが大切でしょう 

 私が、大切にしている言葉に、

二宮尊徳 翁 の 「積小為大(せきしょういだい)」があります。


大事を為さむと欲せば、小なる事を怠らず勤むべし

小積もりて大となればなり

およそ小人の常、大なる事を欲して小なる事を怠り

出来難き事を憂いて 出来易き事を勤めず

それゆえ終に 大なる事をなすこと能わず

たとえば、百万石の米といえども、粒の大なるにあらず


大事をなさむと欲せば、小なる事を怠らず勤むべし
小積もりて大となればなり。

およそ小人の常大なることを欲して、小なることを怠り、
出来難き事を憂いて、出来易く事を勤めず、
それゆえ終に大なる事をなすことを能わず。

たとえば百万石の米といえども粒の大なるにあらず。
人は一度にしてこれをよくすれば、巳はこれを百度にし、
人十度にしてこれをよくすれば、巳はこれを千度す。

 小さなことをコツコツと、続けることが大きな成果を為す。

ちっぱけな細かいことを軽んぜずに、

こうしたほうが良いと思うことは、

懸命に全精力をつぎ込んでいかねばと戒めに、思い返しています 

経営者に贈る5つの質問

July 10 [Fri], 2009, 16:07
 みなさん、こんにちは! 名古屋の税理士 河野です 

 7月に入り、湿気の多い暑い季節となりました。

平成21年は、1月に長男が産まれてから、ほんとうに慌しい毎日です。

これから1年の後半戦がスタートしますが、イライラせずに、心にゆとりを持って、
過ごしていくことが大切ですね 

 さて、

P.F ドラッカー氏の「経営者に贈る5つの質問」

何度も読み直しております。 

5つの問い

1.われわれの使命は、何か?

2.われわれの顧客は、誰か?

3.顧客にとっての価値は何か?

4.われわれにとっての成果は何か?

5.われわれの計画は何か?


ドラッカー氏が開発した最もシンプルで、奥深い自己評価法です。

シンプルな質問ほど答えにくいものです。なぜか。
質問がシンプルであるほど正面から答えなければならない。

時には痛みを伴う自己評価が必要となります。

そして、

5つの質問がもたらすものは、行動のための計画です。
計画とは明日決定するものではなく、決定するのは今日です。

そして、明日成果を得るために、今日何をするかです。

大切なことは質問であって、もちろん答えも大切ですが、
問いかけることから、行動が始まります。

----- Original Message -----

みかんの法則

June 04 [Thu], 2009, 12:24
 みなさん、こんにちは! 名古屋の税理士 河野です 

5月は、企業の決算発表と税務申告の多い時期ですね。

無事に申告が完了して、6月を迎えることができました。

昨年の年末から続いた繁忙期も、やっと一区切りという気分です 


 5月は、「経理実務」に関して、講演も何度か、いたしました!

経理の仕事は、会社全体にかかわる大切な業務ですから、
自信と誇りを持って、取り組んでほしいというメッセージが伝ったでしょうか。

特に、ポイントは、みかんの法則です。

「時間」 じかん

「客観」 きゃっかん

「習慣」 しゅうかん

3つの「かん」を、心がけると、経理実務の評価が
うんと高まるように思います。

期限厳守で、相互チェックをし、作業の効率化を考えてすすめてほしいですね。

一日一日が勝負

April 06 [Mon], 2009, 9:38
 みなさん、こんにちは! 名古屋の税理士 河野です 

3月は、更新しないまま過ぎてしまい、桜の満開の季節となりました。

自宅の目の前にも、桜の木が見えますので、
部屋にいながら、花見気分で楽しんでいます 

 さて、

新年度を向かえ、経営環境の動向に、緊張する毎日の業界も多いようです。

4月から、受注が少し回復してきた企業や、
厳しくとも、新人の採用で社内を活性化を目指す会社など、

ほんとに、一日一日が勝負の年ですね。

 私も、業務が滞って、ご依頼者に、迷惑がかからないように、

一日一日を大事に、仕事をすすめています。
時間が足りないところは、工夫しています。

たとえば、テレビを、一日に、30分しか見ないように決めました。
朝と晩の食事のとき、天気予報とニュースだけです。

1年間で、計算すると、漠然と見ているテレビの視聴時間を削れば、
1ヵ月分の時間が、確保されるそうです。

そんなに大きな時間に差があるのであればと、去年の暮れ頃から
実行していますが、効果が大きいですね。

がんばって働くことができる時間には、限りがあるので、
今は、ともかく仕事に全精力を使おうと思っています 

3年先のケイコ

February 09 [Mon], 2009, 8:17
 みなさん、こんにちは! 名古屋の税理士 河野です 

 2月を迎え、税理士業界は、個人の方々の確定申告シーズン
という年間のうちでも、たいへんな繁忙期となってきました。

体調をととのえ、プランニングをしっかり準備して、乗り切りたいですね 

 さて、

新しく事業を始める起業家のみなさんの相談を承ります。

起業家の方々が、気にされることは、
マーケティングだったり、メディアへのアピール、など
さまざまな販路拡大です。

何か、他人の知らない、有利な手法を駆使することで、
一気に、事業を軌道に乗せたい、気持ちは分かりますね。

たしかに、焦ったり、不安だったり、いたたまれない時期が、
創業時には、つきものですから。

相撲の世界に、こんな言葉があります。

「3年先のケイコ」

目先の勝ち負けにこだわらず、

基本に忠実に

前へ前へ、押す押す

決して、引いたり、はたいたりしない。

実力が、しっかり身につくまで、
積極的に、恥をかいても、つまづいても、
何度でも取り組んで、

ケイコを怠らない、経営を実践してほしいと思います 

本人が、マジ(本気)になれば、事態が好転していく場合が、
多いように感じます。
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