予算管理の意義及び役割と問題点

April 17 [Fri], 2015, 19:04
予算管理の意義と役割について。

1:目標に近づく!
・・・予算を管理することで、会社のビジョンに近づけることができる。

2:ファイナンスのアベイラビリティ
・・・予算を管理することで、将来の資金調達が容易にできる。
(要はお金をどれだけ使用するかが把握できないと資金調達の見当がつかない)


3:評価とマネジメント
・・・個別工事、個別部門ごとにプロジェクトマネージャーや部門長に予算を管理させる。
→目標をもたせ、結果に対して評価することができる。
→”長”としての責任感を植え付けることができる。

予算管理することで、いろんなことが達成できるが、
その一方で、会社が硬直的になる可能性もあり、それは経営リスクとなる。

P R
予算管理 ・サーバーの引っ越し ・クラウド対応 ・本当の引越しの予算 ・予算抑制・リストラ
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