No plan, no business.
Is there business plans?
I don't think. It's only how to earn money.
というわけで、かなり頭にきております。
そもそも、今回の始まりは、自分の手が回りきらなくなったので新たに雇うというのがことの発端です。
そのため、自分も気合を入れて動き始めました。
が、ここにきて経営陣が踵を翻しまして…
採用をストップしろってことになったわけですよ。
組織編制で、一名、別部署から別部署へ異動としました。
つまり、小生の部署には変化なし…。
そもそも、スタートは、「小生の手が回りきらなくなった」ことにあるのです。
それを無視して組織再編(内部的な異動)を行っても、抜本的な解決にはつながらないわけですよ。
はっきり言って、営業補佐を作っても意味がないわけで…。
よっぽど暇だと思われているんですかね、自分は。
よっぽど営業に補助を入れる方が重要なんでしょうね。
写真は、小生の、会社に対する評価を示すものです。
正直、転職を考え始めております。
いくらがんばったとしても、我が部署の昇給は限られております。
つまり、リスクを負わない代わりに、リターンも少ないというわけです。
自分でこの制度の制定に関わっておきながらいうのもなんですが、
正直、将来性がないです。言葉では評価されても、対価では評価されません。
ですので、転職を考え始めてます。
やはり、正当な評価をしてくれる会社がいいですな。
もし、小生が出ていくことになったとしても、残るメンバーに対しては、
正当な評価がなされるような仕組みを作ってから出ていきます。