事務所通信(3月号)
2010.03.25 [Thu] 12:24
卒業、入社の季節です。昨今の就職難で憂鬱な春を迎える学生さんも多いと聞きます。若人を白けさせる社会は必ず衰退するとか。昨年、初めて電車で席をすすめられ、少々落ち込みましたが、これからは若い人のために頑張ろうと決意を新たにしました。とりあえず優先席の近くには立たないことにしましょう。
電車で本を広げて読み始めたのですが、心配事や腹の立つことばかり「あのやろう!とか」が思い出されて、二三ページに渡って、目が文字の上を上すべりしているのに気がつきました。もっとも時間を無駄にしたと思う瞬間です。つまんないことに血道を上げずに明日を信じて生きて行きたいものです。
「ついに行く みちとはかねて 知りながら きのうきょうとは 思わざりしを」在原業平
告知 友人の社会保険労務士田島ひとみさんが年金講座を担当されます
〜年金を基礎から勉強したいかた、勉強しなおしたいかたに最適、締め切り間近です〜
「今年の4月から服部年金企画で年金ABC教室という初心者向けのコースを担当させて頂くこととなりました。
毎月、第1土曜日の午後1時〜5時までの4時間
全10回の1年コースです。
http://www.hattori-nenkin.com/store/products/detail.php?product_id=63
少し長めのコースですが、年金が全く初めての方を対象として分かりやすい教室にしていこうと思っております。」
労働関係法令改正について C労働者派遣法改正案答申、3月上旬に国会提出へ
労働政策審議会は、労働者派遣法改正案の要綱について「おおむね妥当」と認めるとする
答申を出しました。
改正法案は以下のとおりです。
@法律の正式名称と目的に「派遣労働者の保護等」という文言が追加された
A登録型派遣は原則禁止とする。ただし、専門26業務、産前産後代替要員などは除く
B製造業派遣は原則禁止とする。ただし、常用雇用の労働者派遣は除く
C日雇い派遣、2カ月以下の労働者派遣は禁止とする。なお、例外業務は別途明示
Dグループ企業内派遣会社における、グループ内派遣人員割合を上限8割以下とすること
E違法派遣の場合は、派遣先が派遣労働者に対して、派遣元における労働条件と同じ内容の労働契約を申し込んだものとみなす。
F派遣料金と派遣労働者の賃金の差額の派遣料金に占める割合などの情報公開を義務化する。
※上記@Aは3年以内の政令で定める日、また、登録型派遣の一部業務については、さらに2年間の猶予期間を設けること
〜傍目八目〜勝手に経営診断 K予定表の原理
会社が営業マン等に書かせる日報の類が大判な物が多いようですが、どうしてなのかご存じですか。これは、かなり綿密なスケヂュ−ルをしっかりこなして記録しなければ、全体的にスカスカに見えるようになっているからです。もちろん、しっかり営業活動をして、良い結果を出し、自信をもってスカスカの日報を提出することには会社も納得でしょう。
上司は、書かせた日報や報告書をしっかり見る義務があります。いい加減な日報や報告は、その責任の大半は上司にあります。なかなか時間的にコミュニケーションがとれない場合、部下は日報にあらゆる情報を込め、上司は部下のフォローや、部下の気がつかないビジネスチャンスを逃さないためにも、一定の緊張感を持って日報に目を通しコメントすべきでしょう。
私は、代理店営業をしていたとき、あらかじめ日報を書いてそのとおりに行動していました。大変問題だと思います。自分で自分の行動を限定していたのですね、可能性をつぶしていたかもしれません。もちろん上司に指導を受け、予定の段階からダイナミックな活動をするようになりました。こういう素直な営業マンであれば世話はないのですが、営業活動がうまくいかないから日報を書かせようとか、何らかのペナルティから日報を義務化することなどは大概失敗します。
日報取り扱いのコツ
・ 日報は片手間に書くこと、わざわざそのための時間を取らないように指導してください。残業の目的が日報だったりします。
・ 部下は上司に伝えたいことが伝わるか充分想像力を駆使して書くこと。鈍感な上司も多いものです。
・ 上司は部下の書いていないことで、重要なことを想像して読むこと。思っているより部下はたぬきですよ。
・ 日報にすべてゆだねず、大事な報告は口頭でも行うこと。チェック、ダブルチェックです。
電車で本を広げて読み始めたのですが、心配事や腹の立つことばかり「あのやろう!とか」が思い出されて、二三ページに渡って、目が文字の上を上すべりしているのに気がつきました。もっとも時間を無駄にしたと思う瞬間です。つまんないことに血道を上げずに明日を信じて生きて行きたいものです。
「ついに行く みちとはかねて 知りながら きのうきょうとは 思わざりしを」在原業平
告知 友人の社会保険労務士田島ひとみさんが年金講座を担当されます
〜年金を基礎から勉強したいかた、勉強しなおしたいかたに最適、締め切り間近です〜
「今年の4月から服部年金企画で年金ABC教室という初心者向けのコースを担当させて頂くこととなりました。
毎月、第1土曜日の午後1時〜5時までの4時間
全10回の1年コースです。
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少し長めのコースですが、年金が全く初めての方を対象として分かりやすい教室にしていこうと思っております。」
労働関係法令改正について C労働者派遣法改正案答申、3月上旬に国会提出へ
労働政策審議会は、労働者派遣法改正案の要綱について「おおむね妥当」と認めるとする
答申を出しました。
改正法案は以下のとおりです。
@法律の正式名称と目的に「派遣労働者の保護等」という文言が追加された
A登録型派遣は原則禁止とする。ただし、専門26業務、産前産後代替要員などは除く
B製造業派遣は原則禁止とする。ただし、常用雇用の労働者派遣は除く
C日雇い派遣、2カ月以下の労働者派遣は禁止とする。なお、例外業務は別途明示
Dグループ企業内派遣会社における、グループ内派遣人員割合を上限8割以下とすること
E違法派遣の場合は、派遣先が派遣労働者に対して、派遣元における労働条件と同じ内容の労働契約を申し込んだものとみなす。
F派遣料金と派遣労働者の賃金の差額の派遣料金に占める割合などの情報公開を義務化する。
※上記@Aは3年以内の政令で定める日、また、登録型派遣の一部業務については、さらに2年間の猶予期間を設けること
〜傍目八目〜勝手に経営診断 K予定表の原理
会社が営業マン等に書かせる日報の類が大判な物が多いようですが、どうしてなのかご存じですか。これは、かなり綿密なスケヂュ−ルをしっかりこなして記録しなければ、全体的にスカスカに見えるようになっているからです。もちろん、しっかり営業活動をして、良い結果を出し、自信をもってスカスカの日報を提出することには会社も納得でしょう。
上司は、書かせた日報や報告書をしっかり見る義務があります。いい加減な日報や報告は、その責任の大半は上司にあります。なかなか時間的にコミュニケーションがとれない場合、部下は日報にあらゆる情報を込め、上司は部下のフォローや、部下の気がつかないビジネスチャンスを逃さないためにも、一定の緊張感を持って日報に目を通しコメントすべきでしょう。
私は、代理店営業をしていたとき、あらかじめ日報を書いてそのとおりに行動していました。大変問題だと思います。自分で自分の行動を限定していたのですね、可能性をつぶしていたかもしれません。もちろん上司に指導を受け、予定の段階からダイナミックな活動をするようになりました。こういう素直な営業マンであれば世話はないのですが、営業活動がうまくいかないから日報を書かせようとか、何らかのペナルティから日報を義務化することなどは大概失敗します。
日報取り扱いのコツ
・ 日報は片手間に書くこと、わざわざそのための時間を取らないように指導してください。残業の目的が日報だったりします。
・ 部下は上司に伝えたいことが伝わるか充分想像力を駆使して書くこと。鈍感な上司も多いものです。
・ 上司は部下の書いていないことで、重要なことを想像して読むこと。思っているより部下はたぬきですよ。
・ 日報にすべてゆだねず、大事な報告は口頭でも行うこと。チェック、ダブルチェックです。




