ニューヨーク・タイムズ紙のオンライン版はAppleの最高経営責任者

December 25 [Sun], 2016, 12:56
ニューヨーク・タイムズ紙のオンライン版はAppleの最高経営責任者(CEO)としてのTim Cook(ティムクック)以来のことレビュー記事を公開し、国民が頻繁に告発されたスティーブ・ジョブズ、と比較しなければならない創造力は言いませんでした。しかし、クックはまだ彼らの方法、過去にアップルの画像を変換するステップバイステップを懸念します。
シリコンiPhone7ケース一部の人々は、ビートルズレノンとリンゴレーンなどのジョブとクックは、完全に異なるスタイルだと思います。
「ニューヨーク・タイムズ」:Appleは今クックスタイルです
以下は、記事の主な内容です:
1970年代初頭、アラバマ州の小さな町、そしてAppleの現在の最高経営責任者(CEO)のTim Cook(ティムクック)やティーンエイジャー、それは彼が忘れられないものを見たことは、その後でした。
シリコンiPhone7ケース
その時、ジュニア・クックは家彼自身のブランドの新しい10スピードバイクに乗っていました。方法は、彼はこれが黒い家族のクロスであることを知っている、家庭の部屋の前には大きなクロス燃焼を持っていました。
シリコンiPhone7ケース白いフード付き岬先端3 Kパーティーに身を包んだグループに囲まれたクロス、周りに、彼の口を繰り返し人種差別的な言葉を叫び。
クックは、物事をスローするようにウィンドウ内の誰かが、おそらく、粉々にされたガラスの音を聞きました。
超人気iphone7ケース 「ストップ!」クックを叫びました。 30-Kのパーティメンバーが彼のフードを脱いで、Kukeは、この人は地元の教会の執事であることがわかりました。
シリコンiPhone7ケース彼は驚いたし、その後のバイクを残します。
最後の12月、クックはこのクロス燃える事件が、彼は、その時に言った演説で「画面が永遠に私の心に刻まれ、それは永遠に私の人生を変更します。
iphone7ケース
彼は、彼はこの生活の中で人々がどんなに心が人権と尊厳を尊重しなければならない仕事がどんなものなのかということを理解しましょう、彼のスピーチ、新たな知識の中で述べています。クックは彼の会社、Appleは、企業の「ヒト化アヘッド」であると述べました。
iphone7ケース
クックの死後3年前、アップルの共同創設者スティーブ・ジョブズ(Steve Jobsが)正式にアップルを引き継ぎました。ディズニー創始者ウォルト・ディズニー(ウォルトディズニー)とフォード・モーター・カンパニーの創設者ヘンリー・フォード(ヘンリー・フォード)、ジョブズとAppleの開発が密接に絡み合っているよう。
グッチiPhone7ケース私たちは、Appleはスティーブジョブズである、スティーブ・ジョブズがアップルであると言うことができます。
その時点で、クックはめったに社外に知られていないだけの背後にあるAppleの内部演算子です。
超人気iphone7ケース例えば、プライバシーに注意を調理し、問題ではクロスの燃焼についての詳細は、彼は等々に見える反応だけでなく、教会の執事だった、これらのクックは友人に語ったが、決して公に説明しません。クックが演説の中で唯一のイベントの一般的な状況で説明するが、クックはゆっくりとAppleの経営陣の独自のイメージを構築する方法を彼らの個性とスタイルを示し、同様にするためにどのように始まったのか、まだそれを見ることができます。
グッチiPhone7ケース
クックは注目の的になるではない自分自身を発見し、すべての動きは懸念の原因です。最近、Appleが妨げ年間の休眠嘘を受けました。
シャネル iPhone7ケース 2010年度、2013年度による$ 65億Appleの売上高は、Appleの売上は$ 171億上昇しました。巨大なAppleの現在の売上高のため、したがって、Appleの心配多くの投資家は、2010年と2013年、このような高い成長率との間で達成され続けることはできません。
シリコンiPhone7ケース 2013年度、よく2004年から2013年の期間の間に40%の平均成長率以下にのみ9%のAppleの売上高の伸び、。また、2012年にピークと比較して、会社も狭く利益、株価は株の約30%はまた、より広範な市場よりもはるかに少ない示した落ちました。
coachコーチiPhone7ケース
Appleは待望のiWatchやiTVの製品を起動し、「アップルの魔法 "に頼っての応答では、投資家が強く要求されています。これらの投資家は再び「アップルの魔法」を見てみたいとクックは無い創造性、しっくいと非難しました。
グッチ靴ビジネスレザー人気
チーフマーケティング戦略官は、オラクル・インベストメント・リサーチ(オラクル・インベストメント・リサーチ)ローレンスBalter(ローレンスI. Balter)は「どこグランドデザインですか?」と尋ねバルトは、同社の業務やサプライチェーン管理、優れたクックに考えています。しかし、建設、製品の設計では、クックは、この点で想像力を所有していません。
iphone7ケース "クックは常に言った、「バルト」は非常に良い製品をリリースされる予定です。」と述べました
バルトは、金融「ジブラルタルの岩(ジブラルタルの岩)」と呼ばれる現金アップルの$ 150.6億に座っされますが、彼はAppleが高速成長を維持し続けることができる非常に懐疑的でした。
超人気 マイケルコースiPhone7ケース彼は、アップルの株価は依然として投資型「未亡人の株式」における成長である尋ねましたか? (注:未亡人インデックスを、長期安定的な配当を探し当該株式の相当数の手である限り、同社の株式のフォーカスを戻し、配当、でも未亡人に頼って、自分たちの生活は、セキュリティの心配かもしれません。)
「私に財を与え、「バルトは「私はあなたの創意工夫を見てみましょう。
シリコンiPhone7ケース」と述べました
会社の株主の信頼を高める、クックアップルの株式分割、増配と$ 90億の株式買戻しプログラムを拡張するために。これらの施策により、アップルの株価は大幅に反発しました。
シャネルiphone7ケースまた、クックはさらに巨大な潜在的な中国市場を、このようなより多くの人々へのアクセスとして、同社の事業を強化・拡大するためのその他の措置を取ら。最近、Appleは300億米国の買収有名なヘッドホンメーカーのビートを持って、それによって取引、Appleは腕の中に、アメリカの音楽業界の二つの重要な数字、ジミーIovine(ジミーIovine)とドクタードレー(ドクター・ドレー(Dr. Dre))することができました。
グッチ靴ビジネスレザー人気
クックは、Appleは依然として、環境保護のための彼らのサポートを表現するために、Twitterやその他の公共の情報源の使用をブランドの影響力を拡大しようとしている同性愛者の権利、また移動に起こるクックの母校、オーバーン大学のサッカーチームおよび他の態様、さクックは、個人的な見解を反映しています。クックはまた、持続可能な製品のAppleの使用を強調しました。
ルイヴィトンiphone7ケースクックの足跡他社に追いつくために、冒頭で最高経営責任者(CEO)を務め、彼はまた、同社の慈善寄付の量を増加させ、従業員の慈善寄付金の補助金計画の立ち上げを発表しました。
Appleのチーフデザイナージョナサンアイビー(ジョナサン・アイブ)クックは、同社の中心的なタスクを無視できないと言いました、それは技術革新です。
iphone7ケース 「正直に言うと、私は何も感じませんでした」とアイビーは言いました。もちろん、誰もが新製品の導入が変更されていないために呼び出します。
超人気iphone7ケース 「我々は過去と全く同じで、iPhoneを開発する場合と感じている。」彼は加えました。
グッチビジネスレザー靴通販 "我々は、すべての患者であることが非常に困難である。スティーブはそうである、ティムについても同様です。
シリコンiPhone7ケース
P R
プロフィール
  • プロフィール画像
  • アイコン画像 ニックネーム:yesv
読者になる
2016年12月
« 前の月  |  次の月 »
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
最新コメント
ヤプミー!一覧
読者になる