人手不足?
2005年11月01日(火) 14時45分
本店で長くパートとして勤めていた方がダンナ様が事業を
起こすということで、忙しくなるのでしばらく会社を休むことになった。
復帰したとしても、以前のようにフルタイムでは働けなくなるとの事。
小さな小さな会社だけど、彼女がいなくなるのはわが社では
戦力ダウンです。
彼女が経理から接客までオールマイティーにこなしていた分
本当にダメージが大きい。
社長は、新しいパートさんを雇おうと思っているようですが、
私は賛成できない。
本店もこちらの支店も一人いれば充分機能できるわけで、
本店には社長と、もう一人のパートさんの二人体制で充分。
ですが、このパートさんは持病も持っているので、フルタイムで
来てもらう事は無理。体力的にもこれ以上仕事は増やせない。
ベテランパートさんがお休みしている分の人件費を新しく雇った
パートさんに回せばいいと社長は思っているようですが、
ベテランパートさんが辞めるか辞めないのかはっきりしていない
今は、何とか3人で出来ないのかなぁ。
発送業務は支店でも出来るし、経理は私も出来る。
もっと仕事を振り分けてたらいいのにと思うんだけどなぁ・・・
確かにオールマイティで出来たらいいとは思うけど、でもみんなが
すべての仕事を中途半端でこなしている今の現状じゃダメだと思う。
この仕事のリーダーは、○○さん
この仕事のリーダーは、□□さん
と、小さな会社でもリーダーを決めたほうが動きやすいと思うんです。
社長は、大袈裟だと言うけどどんなに小さな会社でもミーティングや
リーダー作りは大事だと思うんです。
また、理想論と言われそうですが、社長に話してみようと思います。

起こすということで、忙しくなるのでしばらく会社を休むことになった。
復帰したとしても、以前のようにフルタイムでは働けなくなるとの事。
小さな小さな会社だけど、彼女がいなくなるのはわが社では
戦力ダウンです。
彼女が経理から接客までオールマイティーにこなしていた分
本当にダメージが大きい。
社長は、新しいパートさんを雇おうと思っているようですが、
私は賛成できない。
本店もこちらの支店も一人いれば充分機能できるわけで、
本店には社長と、もう一人のパートさんの二人体制で充分。
ですが、このパートさんは持病も持っているので、フルタイムで
来てもらう事は無理。体力的にもこれ以上仕事は増やせない。
ベテランパートさんがお休みしている分の人件費を新しく雇った
パートさんに回せばいいと社長は思っているようですが、
ベテランパートさんが辞めるか辞めないのかはっきりしていない
今は、何とか3人で出来ないのかなぁ。
発送業務は支店でも出来るし、経理は私も出来る。
もっと仕事を振り分けてたらいいのにと思うんだけどなぁ・・・
確かにオールマイティで出来たらいいとは思うけど、でもみんなが
すべての仕事を中途半端でこなしている今の現状じゃダメだと思う。
この仕事のリーダーは、○○さん
この仕事のリーダーは、□□さん
と、小さな会社でもリーダーを決めたほうが動きやすいと思うんです。
社長は、大袈裟だと言うけどどんなに小さな会社でもミーティングや
リーダー作りは大事だと思うんです。
また、理想論と言われそうですが、社長に話してみようと思います。

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