「自立?グローバル?プロデュース」―バンダイナムコ石川社長 入社訓示

September 15 [Mon], 2014, 17:44
そうですか? どうしてそうなるんです!っています。 まずは新キャラクターの追加。内科の奥の個室、310号室にずっと入院しているという中学生位の少女?若本まゆきが登場します。「病室の主」と呼ばれていますが、看護師でもその姿を見ることが少ないと。バンダイナムコホールディングスの石川祝男社長は2日、新入社員を迎える入社式でメッセージを贈り、その概要を公開しています。その中で石川氏はグループの成長のためには人材の成長が欠かせないとして3つのコンセプトを明らかにしています。

新入社員の皆さん、入社おめでとうございます。

バンダイナムコグループは、2012年4月より3ヵ年の中期計画をスタートしました。中期計画とは、私たちのミッションである「夢?遊び?感動」を世界に提供し、グループを50年、 100年と継続し成長させていくために、次の3年間になにをすべきかという設計図です。 中期計画ではビジョンとして「挑戦?成長?進化」を掲げています。「挑戦?成長?進化」という言葉には、過去最高益を更新する営業利益425億円への「挑戦」、過去最高売上を更新する売上高4800億円に向けた「成長」、バンダイナムコならではの横連動を加速させるIPモデルの「進化」を目指すという意味をこめています。

この中期計画を実行していくために最も重要となるのがグループの人材であり、新入社員の皆さんも、目標達成のために大きな役割を担っています。バンダイナムコグループの人材コンセプトは「自主独立主義」「グローバル主義」「プロデュース主義」です。 「自主独立主義」とは、熱い思いと高い当事者意識によりグループを牽引していける社員。「グローバル主義」とは、国境や事業領域の枠にとらわれずボーダレスに活躍の場を広げられる社員。そして「プロデュース主義」とは、グループのリソースを巻き込み泥臭くヒットを生み出すことができる社員です。

社員1人ひとりの「個の力」の集合体が部署であり、会社であり、グループの力です。今日から皆さんという新たな「個の力」がグループに加わったことを誇りに思います。グループの「挑戦成長?進化」のために、皆さんも「挑戦?成長?進化」を積み重ねてください。

株式会社バンダイナムコホールディングス
代表取締役社長 石川祝男
BNS RMT

ゲームメーカー三社による「謎のクロスオーバープロジェクト」、染色体が増加

September 15 [Mon], 2014, 13:01
そうですか? どうしてそうなるんです!平均的なユーザーが「Xbox Live」でゲームや映像そして音楽を楽しむ時間は約84時間で、これは一年前と比べると30%も上昇したそうです。家庭でテレビが見られる時間は約150時間であり、その半分程度までテレビの利用贰バンダイナムコゲームスは、ゲームメーカー三社による謎のクロスオーバープロジェクトのウェブサイトを更新しました。

カプコン、セガ、バンダイナムコゲームス、ゲームメーカー三社によって制作が進められているクロスオーバープロジェクトですが、今回の更新でシャーレの上にいる染色体の数が増加。全24の染色体が確認することができます。それぞれ色が異なり、このゲームに登場するキャラクターのヒントにも見えますが???どうでしょうか。

また、メモ書きには「観察方法?」に加え、新たに「発声を確認?」「2+1=1」「容器の許容量を超えた活性化を確認?」も追加されています。BNS RMT

穴のマクマスター大学で開催された<br>子供プラスビジネスミーティング

December 26 [Thu], 2013, 17:22


</センター>写真付きハミルトン市長継続的なスピーチ。新聞電気は最近、カナダウィッグのマクマスター大学孔子学院のカナダの経済人会議は、共同で、大規模なビジネスミーティングを開催した。会議では、というようにハミルトン、カナダ、外務省および国際貿易委員会通商担当委員の市長を含む約50の政府関係者やビジネスマンを魅了。ハミルトン市長は情熱的な基調講演を行いました。彼は、広東語が彼の経験について学び、中国語で挨拶するために使用する、また、中国語を勉強していきたいと思い願いを表明した。




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