外注の限界

October 01 [Tue], 2013, 16:13
外注の限界 外注は効率がいいですが所詮は他人です。ある程度売り上げが上がったら新規事業に命をかけてくれる社員を(バイトではなく)見つけられるかが拡大の肝となります。最初に社員を雇った場合、3回転は当たり前と覚悟しておくことが精神衛生上極めて重要です。1回目−訳わからない 2回目−とりあえず出社はしてくれる 3回目―仕事してるじゃん※周りに効くと7回転は当たり前といいます。エフキュアヘアカラー
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