介護福祉経営マネジメント研修ブログ【リーダーシップ・人材育成・接遇マナーのスキル向上】

コーチングは、リーダーがスタッフ、メンバーに対して、
コミュニケーションを活発にするためのスキルです。


部下に自発的な行動を促し、目標設定と目標達成を経験させ、
問題解決能力を高めること・・・それをコーチングと定義しています。


そのための、リーダーの役割とは・・・


�@状況に応じて、部下をサポートし、部下を動機付けしながら、
　自らも含めて目標達成を実現すること。

�A部下が働きやすい職場環境を創る


以上の２点。


これらの役割を担うリーダーが、まずすべきことがあります。

いきなりコーチングのスキルを学ぶのは早計。


まずすべきこととは・・・


それは、自己理解。

リーダー自身が、まず自分自身を知る事から始まります。


自分を知らないと・・・
他人を知ろうしません。

他人に関心を持つためには・・・
もっと自分を理解することが大事です。


コーチングの入り口は・・・自己理解から。

そして・・・
自己開示に向かいます！


また、実践コーチングシリーズ・・・次回を
お楽しみに（＾＾）ｖ

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